银行提升员工执行力总结 携手共进、提升全行执行力 执行力，就个人而言，就是把想干的事情干成功的能力
对于一个单位，执行力就是一套有效的系统、体系、组织、文化和技术操作方法等能够把决策转化为结果的能力，是一步步实现目标的能力
没有执行力，无论战略蓝图多么雄伟或者单位组织结构多么科学合理，都无法发挥其本身的威力
陵城圆融村镇银行成立两年以来，先后迎来了三批充满活力与激情的员工，他们活泼、年轻、有朝气，拼搏、奋勇、敢创新，一双双求知若渴的眼睛、一张张朝气蓬勃的脸庞，他们的加入给这个团队注入了新奇活力
俗话说“玉不琢不成器、人不学不知义”，优秀的员工是通过不断学习和磨砺锻炼出来的
为了使新员工尽快融入到新的工作环境中、老员工能在工作中得到进一步的提升，该行围绕“执行力”这个词做起了文章
一、观看名师讲座，提升对执行力的认识
利用集体学习时间行领导同新、老员工一起观看了世界华人权威、资深的实战型培训专家余世维老师关于执行力的视频讲座
从甲午战争讲到近代企业；从联想集团前 CEO 柳传志的“执行力就是任用会执行的人”，到通用前 CEO 杰克·韦尔奇的“执行力就是消灭阻碍执行的官僚文化”，再到戴尔 CEO 迈克·戴尔的“执行力就是在每一环节都力求完美，切实执行”；从麦当劳 60 秒出餐到韩国三星的迅速崛起等等，余老师的讲课深化浅出、通俗易懂，既一针见血地指出了我们在平常工作中执行力不足的原因，又为提升执行力指出了具体可行的方法，员工们纷纷表示收获良多、受益匪浅，对自己的工作内容有了更加深化的认识，对自己的工作态度有了更高的要求
二、以老带新、以新促老，在实践中提升执行力
在经过短暂的培训之后，该行实行老员工带新员工的方式，将新员工分配给老员工，形成一个共同学习小组
以老带新关键是一个“带”字，也就是老员工“带什么”和“如何带”的问题
“带什么”，一是带思想，主要对新员工的道德思想
