三亚凤凰水城建设工程项目总承包管理规划大纲 编制： 符永坚 二〇〇六年九月二十八日 目 录1. 叙述 ............................................................................. 4 2. 项目概述 ......................................................................... 5 3. 项目的目标分拆和论证 ............................................................. 6 4. 项目管理组织 ..................................................................... 8 5. 项目采购和合同管理 .............................................................. 12 6. 项目投资控制的方法和手段 ........................................................ 13 7. 项目进度控制的方法和手段 ........................................................ 15 8. 项目质量控制的方法和手段 ........................................................ 17 9. 安全、健康与环境管理的策略 ...................................................... 19 10、 信息管理的方法和手段 ............................................................. 21 11、 技术路线和关键技术的分拆 ......................................................... 22 12、 项目设计过程的管理 ............................................................... 23 13、 项目施工过程的管理 ............................................................... 25 14、 项目风险管理的策略 ............................................................... 26 一、叙述本建设工程项目管理规划是以三亚凤凰水城建设工程项目总承包管理为基础进行设计的，三亚凤凰水城有限公司为三亚凤凰水城建设工程项目总承包方. 三亚凤凰水城建设工程项目总承包管理是指对三亚凤凰水城建设工程项目实施阶段的项目总承包管理，它包括项目的设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、和保修阶段；其项目管理的核心任务是对三亚凤凰水城建设工程项目进行目标控制。三亚凤凰水城建设工程项目的目标控制包括水城建设工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。三亚凤凰水城建设工程项目管理主要为项目的实施阶段，它所涉及的工程内容复杂，参加工程项目实施的单位较多其各自的工作性质、任务分工和利益不同，因此其项目管理的类型也不...
