世界知名公司的企业文化世界上所有的企业,不分国内、国外，不分大企、小企，大致相同,都是希望选择综合素养好、业务能力强的员工，考察沟通能力、实干精神，工作效率及创新能力等.但是，不同地区的企业风格各有区别，同一地区的企业，企业文化也各有不同。企业是树，文化是根，不同企业文化对于招聘者地要求也各有差异,企业文化的差异也导致了外企行情冷热不均.欧美型企业文化：以人为本、开放民主，更受求职者向往。 世界知名跨国公司,自然是世界上一流的企业，它们的绩效是世界上一流的,管理模式是世界上一流的,用人理念是世界上一流的，它们的人员素养也是世界上一流的它们的面试考核方法在世界上自然也是引领潮流、经典精华的。所以，除了具备智商、情商、胆商和挫折商以外,还要了解跨入外企门槛的的基本常识.百得公司在招聘人员时,首先要考察应聘人员是否具有六大价值观，这六大价值观是百得公司在全球范围内都适用的考核标准： 一、外资企业 外企看“眼界"。外资企业所能接受的“社会经历"比较广泛，除了要求担任过学生干部、有实习经验之外,对一些与众不同的经历也非常感兴趣,比如从事过志愿者工作、曾游历各地等。他们认为，见多识广的学生更容易融入国际化的公司，也能迅速融入客户的文化。他们可以容忍应聘者能力上的些许欠缺，但在人生阅历上不能是一张白纸。 同样的实习经历，外企 HR 们更希望在你的描述中能表现出“人性的优点”,比如勇敢、社会责任感、自省等等。 （一） 英美企业 美国人的文化习惯和我们中国人有着相当大的差异，美国公司的特点是: 希望获得最新信息：这是与别人攀比竞争的标准.因此爱看广告，因为广告上产品都是大牌，所以看广告既能获得最新信息。 做事很执着,不肯轻易放弃：爱与人攀比，竞争意识浓厚，攀比又是竞争的动力。公司也常常给员工提供公平竞争的舞台,大家不管家世出身，上级下属，在竞争的舞台上地位都是平等的,起跑线是一样的. 培育主动意识:在公司里，任何人都有权力说话,尽情发表你的意见。要把公司当作自己的公司,这才是一个优秀的员工素养.在面对一个美国上级时,不要事事都唯命是从，假如你有比上级更好的想法和意见，你完全可以直言不讳，对方反倒会佩服你; 树立商业意识:美国人做事很实际.自己付出了劳动,就要相应地得到酬劳。一份赢得雇佣双方互相尊重的工作才是双赢(win—win)的结局.一般的，在外企，都有非常明确的工资结构.多数外企薪资的制订，是根据 3P＋2M 的原则,既实...
