东莞XX电器厂ERP企业资源管理系统需求诊断报告-[全文]

EMBED PBrush 东莞 XX 电器厂诊断报告书 东莞 XX 电器厂ERP 企业资源管理系统需求诊断报告项目编号LT—ERP—2001-015档案编号LT-ERP-2001—032文档版本V11〉〈/a〉。0更新日期2001/04/10批准:林佳龙,广州龙特软件科技有限公司技术经理林济华,广州龙特软件科技有限公司销售经理广州龙特软件科技有限公司目录：3 一 诊断报告总述 3？？报告前言 3?? 版权声明 3?？报告纵览 3 二 诊断内容 3？？整体的诊断情况 6？？原因分析 6 三 对策 6？？提高企业内部管理及实施 Power2000 系统的指导思想 9？？Power2000 系统的实施计划 91、第一阶段实施计划(2001.05。01—2001。07.10） 102、第二阶段实施计划（2001。07。11—200.09。01） 113、第三阶段实施计划（2001.09。02—2001。11。01) 信息时代，企业的信息化建设不单单是提高效率的问题，而是关系到企业生存与进展的命运问题！我们将一如既往的秉承客户至上的原则，以最科学先进的企业管理思想、最成熟先进的计算机技术、最成功可行的实施方法论、最快速高效的服务体系,真正打造企业的信息航母!--龙特心声 一 诊断报告总述版权声明本诊断报告书根据广州龙特软件科技有限公司对东莞 XX 电器厂进行 ERP 企业资源管理系统的需求调研之后专门编制而成，仅供东莞 XX 电器厂在实施企业资源信息化建设中参考。本报告书的版权归广州龙特软件科技有限公司所有,未经广州龙特软件科技有限公司书面许可，任何人不得直接或间接将本报告的全部或部分内容提供给第三方。报告前言2001 年 4 月上旬，广州龙特软件科技有限公司应约对 XX 电器厂进行了需求调研和现场诊断。走访了包括总经理谢仕林在内的大部分管理人员，并对部分工作现场进行了考察，对贵公司目前存在的问题进行了调查、讨论分析,形成了《XX 电器厂诊断报告》。由于时间有限,所以在诊断报告中难免有错漏之处,敬请 XX 电器厂的各位同仁谅解.同时，我们对贵公司所存在的问题，提出了一系列有针对性的对策，期望能以此抛砖引玉 ,引导贵公司早日走向低耗高效的进展之路。报告纵览诊断报告书首先对 XX 电器厂的经营管理现状进行分层次和分部门的深化剖析,指出 XX 目前急需解决的各种经营管理问题，以期达到龙特能够更深化的了解和掌握 XX 的需求，为全面开展 XXPower2000 项目的实施提供有力的支持和帮助.接着，报告书针对 XX 所存在的问题,提出 Power2000 项目的实施总体指导思想，并列出了整个...