第四节 施工组织设计执行在工程施工设计中应根据工程的具体特点、建设要求、施工条件,从实际和可能的条件出发进行编制,并严格根据已编制的施工组织设计进行执行。 一、工程施工组织设计的执行内容 （一）工程概况 主要包括工程特点、当地自然状况和施工条件。 （二）施工方案和施工方法 主要包括施工方案的选择、主导施工过程施工方法的选择和技术组织措施的制订 （三)施工进度计划表 主要是确定各施工项目工程量、劳动量或机械台班量；确定各分部分项工程的施工顺序和施工时间；编制施工进度计划表. （四）施工准备工作及各项资源需要量计划 主要包括施工准备工作计划及劳动力、技术物资资源的需要量及加工供应计划。 （五)施工平面图 主要包括各种主要材料、构件、半成品堆放安排、施工机具布置、各种必须的临时设施及道路、水电等安排与布置。 （六）主要技术组织措施 主要包括各项技术措施、质量措施、安全措施、降低成本措施和现场文明施工措施 （七)主要技术经济指标 主要包括工期指标、质量和安全指标、降低成本和节约材料指标等。对于较简单的一般工业与民用建筑，其单位工程施工组织设计的内容可以简化，只包括主要施工方法、施工进度计划和施工平面图。 二、工程施工组织设计的执行依据 1 上级机关对该项工程有关的批示和要求；建设单位对施工的要求;施工合同中有关规定等. 2 施工企业年度施工计划对该工程的安排和规定的各项指标。 3 经过会审的施工图、会审记录及图纸修改核定单,有关标准图纸。假如单位工程是整个建设项目中的一个 工程，还要了解建设项目的总平面设计图等. 4 施工组织总设计中对该工程施工的有关规定和要求以及施工组织总设计中有关总的施工规划和部署安排. 5 开、竣工日期；设备安装进场时间和对土建施工的要求. 6 工程施工时能配备的劳动力情况;各种材料、预制构件、加工品来源及供应情况;施工主要机械的配备条件及其生产能力. 7 施工现场的调查资料.如地形、高程、地质、水文、气象、交通运输、地上地下的障碍物等情况。 8 预算文件，有关定额以及法律规范、规程等。 三、工程施工组织设计的执行程序 所谓执行程序,是指工程施工组织设计的内容及其各个组成部分形成的先后顺序以及相互之间的制约关系的执行处理.施工组织设计是指导拟建工程项目进行施工准备和正常施工的最基本经济技术文件，它就是对拟建工程在人力和物力、时间和空间及技术和组织等方面进行科学合理的部署安...
