毕业论文（设计） 中小民营企业薪酬管理问题讨论 摘 要随着经济的不断进展,中小企业对于内部科学管理越来越重视，但是薪酬问题一直是企业管理中急于解决的难题.本文从中强电气有限公司的薪酬管理的现状分析出发,指出该公司薪酬管理中存在的问题，分析该公司薪酬管理问题的成因，在借鉴薪酬管理经验的基础上，结合国内中小型企业的实际情况，提出一些对策和建议。关键词：中强电气有限公司 薪酬管理 现状 对策目 录引 言...................................................1一、中强电气有限公司薪酬管理现状 .......................... 1 ( 一）公司简介 .......................................... 1 （二）公司薪酬管理存在的问题 ........................... 1 1 、对“薪酬 " 的概念存在错误认识 ...................... 1 2 、薪酬管理不够法律规范 ............................. 2 3 、对支付薪酬方式与分配缺乏科学性 ................... 2 二、中强电气有限公司薪酬管理问题的成因 .................... 3 （一 ) 家族式管理 ........................................ 3 （二）管理者在企业的薪酬管理上存在认识上的错误 ......... 4 （三）管理者素养不高，缺乏科学的管理理念 ............... 4 三、中强电气有限公司薪酬管理的优化策略 .................... 5 （一）树立科学的薪酬管理理念 ........................... 5 ( 二）健全薪酬管理制度 .................................. 5 1 、逐步弱化家族式管理，建立现代企业制度 ............. 5 2 、把企业战略与企业的薪酬制度联系起来 ............... 5 （三 ) 构建公平、合理的薪酬管理体系 ..................... 5 结 论 ..................................................... 6 参考文献 .................. Error: Reference source not found 致谢 ...................... Error: Reference source not found 中小民营企业薪酬管理问题讨论—-以中强电气有限公司为例引 言企业进展的好坏依赖于人才，人才是保持企业竞争力最关键的资源。如何用好薪酬这把双刃剑来吸引和留住人才是人力资源管理的核心工作，成功的企业能够经久不衰的进展,一个重要的秘诀就是建立科学合理的薪酬管理制度。本文以中强电气公司为例，分析其现有薪酬体系存在的问题，提出了对中强电气有限...
