中景石化聚丙烯员工培训计划一、培训指导思想及基本原则基本原则：坚持以老带新、干什么、学什么，缺什么、补什么的原则；坚持定任务、定时间、定岗位、定人员、定期考核的原则。二、 培训管理加强员工培训工作的组织、管理,各培训阶段结束后，都要进行严格的考试、考核和鉴定.造良好的学习、培训气氛，同时将成绩列入个人技术档案，作为培训合格及上岗取证的依据.三、培训方法专业培训、定岗培训、脱产实习相结合。根据装置岗位的设置特点及需要，安排合适的培育对象对口岗位强化学习，提高职工的操作技能。按基础知识学习、专业知识学习、对口岗位、外出培训、现场练兵、计算机仿真培训、参加单机试车、联动试车以及投料开车等阶段实施培训。四、 培训目的： 使新员工掌握聚丙烯理论基础知识和工艺流程原理，并为新员工外培实习和装置生产准备和开车打下良好的基础。使新员工能快速有效的掌握基本生产操作技能，适应岗位生产需求，最终通过考核,顺利上岗。通过 6 个月的时间，把每位职工的培育成可以独立操作的合格职工.五、 授课时间:每天上午下午各二个学时 8：30—11:40：2：30—15:40，必要时安排晚上业余时间进行培训,假如因事不能授课，学员自习或临时安排。六、 培训组织： 组 长:王廷信 副 组长：张飞虎 组 员：吴愉松 黄敏 田娇娇 七、 培训内容和目标：1．通过安全教育培训，使员工掌握安全生产知识，树立安全第一的理念.安全培训也是员工进厂的必修课.2．熟悉石油化工的基础知识、安全基础知识、设备基础知识.3．掌握聚丙烯工艺原理，掌握物料的物化性质，以及产品的用途.4．要看懂仪表管道流程图,充分理解装置工艺流程原理.5．掌握装置各单元开工、正常操作、停工操作步骤，一般事故处理。6．掌握好装置联锁和紧急事故处理.7．新员工经培训后，有能力对外出实习快速掌握实际操作技术和对装置进行的三查四定；为装置开车打下良好的基础。八、 培训教材: 聚丙烯工艺原理(选购）、管道和仪表流程图 PID、员工安全知识教育读本；SEI 操作指南、聚丙烯装置操作工（两本)(中国石化出版社）（自购）。考核办法1、根据培训内容和时间安排进行组织培训，各单元培训结束后命题进行综合考试考核。2、汇总考试成绩,评定出：优（80 分以上）、良(80-70 分)、中（ 70—60 分 ) 、 差 （ 60 分 以 下 ) 、 评 阅 完 毕 后 公 布 结 果，并整理上报公司领导和相关部门（注：考试成绩占 70%，其他考核...
