中核建设集团公司职位规划项目员工调查问卷尊敬的中核建设集团员工:您好！我们职位规划项目组正在与您一起为提高集团公司总部的管理水平而努力。此次问卷调查的目的是为了了解员工对集团公司管理现状的评价，以及相关方面改善的切实需求。您的意见对集团公司的未来进展至关重要!需要说明的是：1、 本问卷为不记名问卷；2、 所有问卷只供职位规划项目组作统计使用；3、 职位规划项目组将对您的问卷严格保密。请重视你对集团公司发表意见的机会，不要让别人代填，非常感谢您的积极参加支持！ 中核建设集团公司职位规划项目组 2024 年元月注意事项!1． 请单独填写,并客观发表建议.2． 请最迟于 2 月 3 日 17:00 之前完成调查问卷的填写，并请投入投票箱。3． 投票箱设置地点在 11 层 1118 会议室旁边.4． 本调查问卷还放在了集团公司网站,方便大家下载填写。5． 如有任何疑问，可与集团公司职位规划项目组联系,联系电话 6658 或 6673。 第一部分 战略1-1 您对集团公司的战略进展方向了解程度：1.（ ） 非常清楚2.（ ） 比较了解3.（ ） 了解一些4.（ ） 不清楚1-2 集团总部各部门在推动集团战略具体实施时的情况如何？(可多选,但不超过 2 项)1.（ ） 实施战略很有效2.（ ） 进展战略仅仅停留在纸面上，根本没有实施3.（ ） 执行力不够，没能将战略有效分解并实施4.（ ） 战略实施的过程中缺乏有效的监控5.（ ） 战略执行中发生错误与偏差时，不能及时纠正6.（ ） 其他 1-3 您认为当前集团总部与成员单位在进展战略上是否有着良好的协同效益？1.（ ） 协同充分2.（ ） 协同良好3.（ ） 协同一般4.（ ）协同较差 1-4 集团公司要实现进展战略，必须加强的是（可多选，但不超过 4 项）1.（ ）详细的战略实施方案 2.（ ）科学的管控体系3.（ ）高水平的领导班子 4.（ ）优秀的员工队伍5.（ ）先进的企业文化 6.（ ）高效的组织和流程体系7.（ ）强有力的执行机制8.（ ）良好的内部竞争和激励机制9.（ ）建立完善的目标管理体系10.（ ） 充足的资金支持11.（ ） 其他 1-5 您认为下列哪些因素最可能制约集团和股份公司的未来进展（可多选,但不超过 3 项）1.（ ）战略目标不清楚2.（ ）内部管理跟不上进展需要3.（ ）员工素养不能满足进展的需要4.（ ）缺乏良好的企业文化支撑5.（ ）集团本身的机制造成不合格人员不能被淘汰6.（ ）集团的薪酬体系无法吸引并激励优...
