电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

人事行政部年终总结

人事行政部年终总结_第1页
1/12
人事行政部年终总结_第2页
2/12
人事行政部年终总结_第3页
3/12
人事行政部年终总结 篇一:人事行政年终总结与计划 工作及思想总结 新的一年新的开始,2024 年在紧张与忙碌中不知不觉的结束了。我于 2024 年 2 月正式加入了特丽达渠道事业部这个大家庭,在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,快速适应了新的工作环境和工作岗位,2024 年紧紧围绕服务、管理、学习等工作重点,注重发挥行政助理承上启下、联系左右、协调配合各部门的作用,为部门完成年度各项目标任务作出了相应贡献。现将一年来的工作情况汇报如下: 一、日常常规事务工作: (一)人力资源: 1、人员配备: 2024 年渠道事业部员工共计 41 人(总经理 1 人,行政助理 1 人,营运中心 9 人,销售中心 27 人,结算中心 3 人);2024 年渠道事业部新员工入职 7 人(销售中心:3 人,营运中心 4人),辞职 7 人(销售中心 5 人,营运中心 2 人); 2、考核督查: 每月月底根据打卡机和《外出登记薄》的数据对员工进行考勤、考核统计,根据事业部的考核方案及方式,每月进行一次绩效考核;不定期对事业部各办公点进行检查工作,根据事业部相关规定,赏罚分明,有效提升了工作效能和执行情况; 3、内部培训: 为了满足公司进展需要和员工进展的需求,组织了对事业部内部员工三个阶段的培训工作,培训内容包括了公司战略、形势分析、品牌定位、基本营销理论、工作职责、财务结算管理程序、产品知识、产品报价、合同签订及管理、售后服务等; 4、员工关系: 随时与事业部各员工之间保持沟通沟通,及时了解他们的思想动态,新员工入职后任职情况的跟踪与沟通,在试用期内充分了解新员工的工作情况、新员工与其它员工相处情况、本职工作胜任情况,为是否正式录用作参考。 (二)行政工作 1、同步更新 包括特丽达全国经销商商家资料信息、事业部内部员工花名册、通讯录等; 2、文件管理: A、档案管理: 包括员工档案、内部文件、与经销商相关的协议、合同及其他合同、事业部相关资料等,认真作好档案的收集、整理、立卷、归档与销毁等工作。 B、文件发文: 包括各种文件、资料的起草,协助各部门编写、修订各项管理规章制度,完成事业部的各项发文,并督促执行力度,做好上传下达的工作;截止到 12 月 31 日,2024 年事业部正式发文内部文件共计 40 篇(其中规章制度类 18 篇,通知类 22 篇),外部文件共计 18 篇; 3、会议活动 圆满组织了 2024 年 7 月 30 日—8 月 3 日特丽达优秀经销...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

人事行政部年终总结

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部