电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

从《三国演义》看人力资源管理

从《三国演义》看人力资源管理_第1页
1/3
从《三国演义》看人力资源管理_第2页
2/3
从《三国演义》看人力资源管理_第3页
3/3
从《三国演义》看人力资源管理[摘要] 在中国,“三国"是人们茶余饭后谈资的一个永恒话题。尽管只是一部文艺小说,但是其中蕴含的许多人生哲理、经济学、管理学知识,却非常值得我们去挖掘。本文将从如何看待人才的培育、如何看待人才、制度与自律 、组织团队的建设四个方面,对其中包含的人力资源管理学知识,以及它能给我们当代企业管理带来怎样的作用进行论述.[关键字] 育才、用才、制度与自律、团队建设引言滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄,是非成败转头空,青山依旧在,几度夕阳红;白发渔樵江渚上,惯看秋月春风,一壶浊酒喜相逢,人间多少事,都付笑谈中.当着熟悉的旋律再一次回荡在我们耳边,《三国演义》那一个个生动活泼的面容不由自主的出现在眼前。不言而喻,其中记忆最深的无疑是被誉为“知识”的化身、智慧的象征,并作为我国古代著名的政治家、战略家、军事家、外交家、文学家、发明家等载入史册的诸葛孔明 。在《三国演义》第三十七回中,司马徽在向刘备举荐诸葛亮和庞统是说:“卧龙凤雏,得一者可得天下.”可是刘备两者皆得,最终也未能完成一统天下,复兴汉室的伟业。为何?是他们浪得虚名吗?若如此,诸葛亮帮助刘备从无到有,确立三国鼎立之势又该何解呢?况且庞统从第五十七回到刘备帐下听用,致第六十三回取洛城遇伏身亡,不过短短几回的剧情,可以说完全没有展现他作为一代谋士价值,当我们在说到三国、说到蜀汉,人们耳熟能详的不过就一卧龙而已,又有多少人记得凤雏。确实,他在蜀汉政权的建立当中只不过是一个过客,没能起到建设性的作用.这又是谁之过?假设庞统不是在刘备帐下,而是在曹操帐下,结局又将如何?所以,从一部《三国演义》,我们可以看到许许多多的管理学问题,特别是人力资源管理问题.一、如何看待人才的培育 诸葛亮七出歧山却从未打出去过,反而被魏国一攻就破,一个重要原因就是诸葛亮忽视了人才的培育与战略上的生养。在失去荆州大片土地,损失关张两员大将,失去了“精神支柱"刘备,再平孟获,出兵伐魏,国家资源根本无法支撑,而在此期间,魏国大力开办学校,进展经济,培育了众多的人才。一个主攻,国力虚耗,人才只损失无补充;一个主守,养精蓄锐,人才辈出,胜败之道一目了然。人才与生养的问题不解决就急于大动兵戈,就难免失败了。 从整体上来说,蜀国除了五虎将外,几乎无可用之将.而五虎将何许人也,赵云是刘备借来的,关羽、张飞原来就是刘备的兄弟,黄忠是刘备哭来的,马超是后来的降将,几乎都是前期...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

从《三国演义》看人力资源管理

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部