上六个月重庆市市属事业单位管理基础知识真题与答案一、判断（下列命题对的的在答题卡上涂 A，错误的涂 B,涂全 A 或全 B 不给分。每题 1 分，共 30 分）1、现代观点认为,人员配置不仅要包括选队、评人、育人，并且还要包括怎样用人和怎样增强组织凝聚力来留人等。答案 A2、指定记录原则所用的数据只能来自本企业的历史数据，不能使用其他企业的记录数据。答案 B【解析】记录原则是很据记录数据制定的原则3、创新重要是指科学技术上的发明发明，是一种单纯的技术范围。答案 B【解析】创新是一种经济范围4、柔性管理合用于重要追求低层次需求的员工,合用于对发明性规定较低的、衡量原则容易量化的工作答案 B【解析】柔性管理用于追求高层次需求的员工5.对绩效评价基本原则考核的成果可以用于决定某些教励性的人事待遇，如额外的奖金、分红、职位晋升等。答案 B【解析】绩效评价基本原则考核成果用于非救励人事待遇6. “正式组织”的效率逻辑原则使其有别于非正式组织.答案 A7。决策是管理的起点与基础，在现代管理中具有更为突出的作用。答案 B【解析】管理活动的基础是组织8。在一种领导班子中,“帅才”越多,越有助于提高领导班子的整体领导能力。答案 B9。事业部制组织构造也被称为“斯隆模型"。答案 B【解析】斯隆领导模型是麻省理工学院发展出来的一种管理理论，这个模型指出：一种领导者身上包含着五个职能，即形成愿景、分析现实状况、协调利益、尝试创新、鼓励赋能.10、特许经营权属于一种无形资产。答案 A【解析】特许经营是特许人将自己的商标、商号、产品、专利、技术秘密、配方、经营管理摸式等无形资产以特许经营协议的形式授予被特许人(受许人）使用,按照特许人统一的经营摸式从事经营活动，并向被特许人收取费用的经营形式。11、一般认为，渐进式变革对组织来说总是有益的。答案 B【解析】渐进式变革，是指运用足够的时间分环节地逐浙推进变革并最终达到变革目的。渐进式变革对组织并非总是有益。12、技能为角色服务，不一样角色规定有不一样技能.答案 A13 决策的效益原则是指决策必须把速度与效益、短期效益与长期效益、经济效益与社会效益有机结台起来。答案 A14、预算既是计划，也是一种控制工具。答案 A15、人事计划属于专业性计划。答案 B【解析】专题计划是人们为完毕某种特定的任务而制定的行为规划.专题计划和一般计划有所不一样，具有较强的目的性、专业性和针对性，常由专业人士来完毕，常常是业...
