奥体中心体育馆四层保洁方案 组成成员: 202402030106 邵靖202402030112 王芹202402030114 李晓妮202402030117 张丽丽202402030120 刘翠纳202402030124 乔婷婷202402030135 刘伟峰202402030227 刘京京摘要:方案以体育馆四层为依据,通过对四层 12000 平方米工作区域的分析,进行人员分配,建立组织结构,制定工作流程与质量检查标准,从而使该项目的清洁与维护工作达到公司要求,确保项目的保值增值,并通过对项目的经济核算实现企业效益、经济效益和社会效益的统一
关键字:项目介绍组织人员分配 规章制度 工作职责 工作管理流程 质量检查经济核算项目介绍:奥体中心体育馆共为四层,一层为舞台,二、四层为看台,三层为包厢
四层内场主要为联排座椅,共十二个区,约 5500 个座椅;外围有电力设备房和八套卫生间,附属设备有六个扶梯、两个电扶梯、四个消防楼梯、四个电梯;工作区域共分为三大块:内场面积 6500 平方米、卫生间面积 500 平方米、外场和楼梯面积共 5000 平方米,总面积为 12000 平方米
人员组织结构图:人员的工作分配表:保洁人员工作分配A B六个直梯C D上午:四套卫生间下午:八套卫生间E F上午:四套卫生间下午:电扶梯G H I J内场共十二个区K(领班)四个电梯门+四个垃圾桶+电梯标识牌L四个消防楼梯+内场平台和走廊注:在特别情况下,根据工作需要进行临时调整
各项规章制度及工作职责管理规定1
员工必须接受岗前培训,考核合格后方可上岗
员工必须按规定时间提前 10 分钟到岗,不准迟到、不准早退、旷工
保洁部13人主管1人领班1人保洁员11人3
员工上班必须按规定着装;工作服洁净
员工工作中精神饱满、举止端正、面带微笑、敬语服务
员工工作时间内不准打私人电话,不会客、不处理