《工业管理与一般管理》读书报告董保伟一.简介1。1 作者简介亨利·法约尔（Henri Fayol，1841-1925），古典管理理论创始人之一,“一般管理理论"的提出者.出生于法国的小资产家庭，19 岁从圣艾蒂安国利矿业学院毕业并取得矿业工程师资格.1860 年被任命为高芒特里—福尔尚布德公司的高芒特里矿井组工程师，1918 年以公司总经理的职务退休。1925 年 12 月去世，终年 84 岁.法约尔的一生可分为四个时期:1860 年至 1872 年，担任企业的下层管理人员，主要关注采矿的工程问题；1872 年至 1888 年，成为一组矿井的总管,它的思路随即转到了煤田的整体问题；1888年至 1918 年,担任公司总经理，开始面对企业的高层管理和运营问题；1918 年至 1925年,致力于普及管理理论的工作。他担任中高层管理工作 30 多年，在实践和大量的调查讨论的基础上,提出“一般管理理论”。1.2 内容简介《工业管理与一般管理》一书主要体现了法约尔的“一般管理理论”思想,本书共分为两部分：第一部分讲述了管理定义、组成企业人员才能的各个方面能力的相对重要性、管理教育的必要性和可能性;第二部分讲述了管理的一般原则和管理的要素。作者总结了企业的 6 项活动，对比分析了组成企业人员才能的各方面能力的相对重要性，提倡在大学开展管理教育，提出管理的 14 项一般原则，并分析讲述管理的 5 大基本职能元素.整本书都是围绕管理理论展开的,作者在书中引用了大量当时代作品的事例，用辩证的眼光分析了管理的理论基础，通过对比把管理和经营首次区分开来,并提出一般管理理论的基本定义。《工业管理与一般管理》一书也被后世誉为管理实践和管理教育的不朽教科书。二.“一般管理理论”的基本内容2。1.五大管理要素计划:“管理应当预见未来”，这个格言使人对工商业企业界的计划工作的重要性有所理解.的确,计划作为管理的一部分，表示一种预测，是对未来的估量,也是为未来做准备。在计划职能中,最有效的工具，就是行动计划，它的只要依据有企业的资源、所经营业务的性质及重要性、未来的趋势.然而对一个企业来说,怎样制定一个好的计划，才是至关重要的事情。简单的与复杂的；简明扼要的与详尽的；长期的与短期的,经细心讨论过的与草率制定的；有好的,中等的与不好的计划。但凡好的计划计划，无不要求以下条件，统一性、持续性、灵活性与准确性.但制定好的计划也是一件很棘手的事情，它需要一些必需的条件和才能，主要包括：领导人员有管理人的艺术、积...
