机密★启用前大连理工大学网络教育学院2024 年秋《工程项目管理》期末考试复习题☆ 注意事项:本复习题满分共:400 分.一、单项选择题1、设计单位一般属于工程项目组织的( )。A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层D.项目实施层答案:D2、PMBOK 的概念是由哪个组织提出?( )A.美国项目管理协会B.中国项目管理协会C.国际项目管理协会D.国际工程师联合会答案:A3、( )为某一项活动在不影响(不推迟)其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。A.自由时差B.总时差C.最迟时间D.最早时间答案:A4、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度的点落在香蕉图右侧,则表示此刻实际进度( ).A.正常B.比按最迟开始时间安排的进度落后C.比按最早开始时间安排的进度超前D.和按最迟开始时间安排的进度一致答案:B5、工程施工质量控制的关键因素是( )。A.实施者B.材料C.机械D.项目复杂程度答案:A6、下列合同类型中,属于主合同的为( )。A.监理合同B.分包合同C.劳务合同D.运输合同答案:A7、从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为( )。A.项目的前期策划阶段B.项目构思阶段C.项目目标设计阶段D.项目可行性讨论阶段答案:A8、施工承包商一般属于工程项目组织的( )。A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层D.项目实施层答案:D9、关键活动通常总时差为( )。A.0B.1C.2D.3答案:A10、成本计划的准确性随着项目的进展而提高,在( )阶段可能有±20%的误差.A.目标设计B.可行性讨论C.初步设计D.施工图预算答案:B11、( )是指通过控制手段,在达到预定质量和工期要求的同时,优化成本开支,将总成本控制在预算(计划)范围内。A.成本控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理答案:A12、下列合同类型中,属于主合同的为( )。A.勘察设计合同B.分包合同C.劳务合同 D.运输合同答案:A13、供应商一般属于工程项目组织的( )。A.战略决策层 B.战略管理层 C.项目管理层 D.项目实施层答案:D14、决定工程项目组织的主要因素不包括( )。A.工程项目的资本结构 B.工程造价 C.承发包模式 D.项目管理模式答案:B15、工程项目的( )决定了工程项目所有者的组成方式,进而决定业主的组织。A.承发包模式 B.管理模式 C.资本结构 D.融资方案答案:C16、工期计划的结果不包括( )。A.网络图 B.横道图 C.工期计划表 D.预算书答案:D17、下列因素中,与项目成本计划...