机密★启用前大连理工大学网络教育学院2024 年秋《工程项目管理》期末考试复习题☆ 注意事项：本复习题满分共:400 分.一、单项选择题1、设计单位一般属于工程项目组织的（ )。A．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．项目实施层答案：D2、PMBOK 的概念是由哪个组织提出？（ ）A．美国项目管理协会B．中国项目管理协会C．国际项目管理协会D．国际工程师联合会答案：A3、( )为某一项活动在不影响（不推迟）其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。A．自由时差B．总时差C．最迟时间D．最早时间答案：A4、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（ ）.A．正常B．比按最迟开始时间安排的进度落后C．比按最早开始时间安排的进度超前D．和按最迟开始时间安排的进度一致答案：B5、工程施工质量控制的关键因素是（ )。A．实施者B．材料C．机械D．项目复杂程度答案：A6、下列合同类型中,属于主合同的为（ )。A．监理合同B．分包合同C．劳务合同D．运输合同答案：A7、从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（ ）。A．项目的前期策划阶段B．项目构思阶段C．项目目标设计阶段D．项目可行性讨论阶段答案：A8、施工承包商一般属于工程项目组织的（ )。A．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．项目实施层答案：D9、关键活动通常总时差为( ）。A．0B．1C．2D．3答案：A10、成本计划的准确性随着项目的进展而提高，在（ ）阶段可能有±20%的误差.A．目标设计B．可行性讨论C．初步设计D．施工图预算答案：B11、（ ）是指通过控制手段，在达到预定质量和工期要求的同时,优化成本开支，将总成本控制在预算（计划)范围内。A．成本控制B．进度控制C．质量控制D．合同管理答案：A12、下列合同类型中,属于主合同的为（ ）。A．勘察设计合同B．分包合同C．劳务合同 D．运输合同答案：A13、供应商一般属于工程项目组织的（ )。A．战略决策层 B．战略管理层 C．项目管理层 D．项目实施层答案:D14、决定工程项目组织的主要因素不包括( )。A．工程项目的资本结构 B．工程造价 C．承发包模式 D．项目管理模式答案：B15、工程项目的（ )决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。A．承发包模式 B．管理模式 C．资本结构 D．融资方案答案:C16、工期计划的结果不包括（ )。A．网络图 B．横道图 C．工期计划表 D．预算书答案:D17、下列因素中，与项目成本计划...
