市场开拓激励方案VIP专享

中太投资控股集团市场开拓激励框架方案（试运行）为了适应市场进展要求，推动中太集团进展的战略转型，加快中太集团的市场开拓,创新市场模式,推动项目的落地，制定本框架方案。1、以团队激励与个体激励相结合，长期收益与短期收益相结合为总原则。2、项目激励的收益区间为：一般项目，在 1‰—2%之间;利润高的项目一般在 3％左右,个别项目可以到 6%。具体项目，具体评估洽商.3、市场开拓过程中:对于本公司的团队和员工，运用公司资源,前期成本由公司支付的,给予团队的激励,一般为 3‰左右；项目利润较高的，一般为 6‰左右。没有运用公司资源，前期成本由公司支付，项目利润较高的，一般为 1%左右，项目利润高的，一般不超过 2％.PPP 项目,一般不超过 18‰。对于本公司的员工和团队，均需签订市场拓展责任书。对于非本公司的员工，部分前期开拓费用由公司支付的,对于个人和团队的激励,有一定利润的,一般不超过 2％；有较高利润的，一般不超过 3％；个别特别项目不超过 4％.市场开拓费用均由个人承担的，有一定利润的，一般在 2%左右；有较高利润的，一般在 3%左右;个别特别项目,一般不超过 5%.PPP 项目，一般不超过 2。5%。由非本公司员工开拓市场的，均须签订居间合同.市场开拓至中后期且有落地的可能后，应由公司组织团队跟进。项目开拓落地后，后期形成了区域市场,且后期的项目落地与市场开拓者关联紧密,应给予项目前期导入者以长期的激励,激励收益一般为 0。3‰左右。4、市场开拓的一般流程：项目信息—→项目筛选—→项目评估—→项目开拓—→项目跟进—→项目落地-→项目测算—→激励合同。5、项目激励根据合同到账金额的比例实施,按到账进度计提，提成由项目负责人根据团队人员的贡献大小按比例分配，分配方案报集团审批后实施。6、特别说明：⑴ 适用范围：本办法适用于以激励团队开拓为基点，增强团队凝聚力和开拓力，同时根据个人贡献与能力大小和投入的资源量和劳动量为计算单元，给予激励，具体分配方案需报集团审批后实施。⑵ 计算依据:以实际到账金额为计算依据.⑶ 计算期间：以会计年度为期间。⑷ 发放比例：对于公司的员工和团队，按二八原则发放，其中：80％按进度款到账比例发放,20％转化为虚拟的股权,根据虚拟股权参加公司以年度为计算单位的纯利润的收益分配.本办法自 2024 年 月 日起试行,后期可以根据运营的实际情况，根据“公开、公平、公正”的原则适度调整。本办法的制订和解释权归集团董事会。 中太投资控股集团2024 年 11 月 14 日（此件发全体员工）