广东省粤电集团管理创新管理办法第一章 总 则第一条 为贯彻国家创新驱动进展战略,落实广东省委、省政府建设创新驱动先行省的战略部署,正确引导广东省粤电集团有限公司（以下简称“集团公司"）及全资子公司和控股子公司（以下简称“粤电集团管理单位”)开展管理创新工作，提高经营业绩，提升整体竞争实力，制定本办法
第二条 本办法适用于集团公司及粤电集团管理单位
第三条 集团公司及粤电集团管理单位应与国内外先进企业对标,找出差距和短板，明确管理创新重点,深化开展讨论,探究创新管理方法，提炼管理创新成果
第二章 组织体系和责权划分第四条 集团公司领导的主要职责如下:(一）批准管理创新项目立项计划申请;(二)审批管理创新成果及其奖励方案；（三）批准管理创新委托示范项目
第五条 集团公司安全监察及生产技术部（以下简称“集团公司安生部”）是管理创新工作的归口管理部门,职责如下：（一)负责组织策划管理创新工作,拟订委托示范项目;(二）组织年度管理创新项目的申报、变更、评审、实施检查和验收；（三）组织管理创新成果的评审，推举优秀成果申报奖项及推广应用等工作；（四）建立管理创新项目管理台帐；(五）负责每年更新集合创新体系，在集团内推广管理创新成果
第六条集团公司各部门的职责：（一）组织开展本部门及所辖业务范围的管理创新工作；（二）组织本部门管理创新项目的调研、立项申报、实施验收和成果报送；(三）代表集团公司对管理创新委托示范项目进行全过程管理
第七条粤电集团管理单位的职责:(一）指定企业管理创新工作归口管理部门；（二）组织开展本单位管理创新工作；(三）组织管理创新项目的调研、立项申报、实施、验收和成果报送;(四)表彰奖励对管理创新工作有突出贡献的部门及个人；(五）将标准化作为推动企业管理创新的有效手段
第三章 管理创新项目的立项申报及评审第八条 管理创新项目的立项应以问题为导向，以对标为手段，在吸收借鉴
