庐山五星级酒店室内装修工程施工组织设计

目 录第一章 项目管理及组织机构1。1 项目管理及组织机构………………………………………………31.2 项目部主要岗位负责人的职责与权限……………………………4第二章 施工组织2。1 工程概况及工程内容………………………………………………92。2 施工准备……………………………………………………………92。3 施工工艺及施工方法………………………………………………102。4 技术法律规范……………………………………………………………262。5 各单项质量指标……………………………………………………26第三章 施工进度计划及工期保证措施3。1 施工进度计划………………………………………………………283.2 保证工期进度的具体措施…………………………………………30第四章 工程质量保证体系及措施4.1 质量目标……………………………………………………………314。2 工程质量保证措施…………………………………………………314。3 半成品、成品保护措施……………………………………………33第五章 主要材料及施工机械设备进场计划5.1 主要材料进场计划…………………………………………………34第六章 安全施工措施6.1 安全目标……………………………………………………………356。2 安全保证体系………………………………………………………356。3 安全生产制度………………………………………………………366。4 安全保证措施………………………………………………………36第七章 文明施工措施7.1 工作目标……………………………………………………………407.2 文明施工制度………………………………………………………407。3 环保措施 …………………………………………………………40第一章 项目经理及组织机构1。1 项目管理及组织机构1.项目管理根据工程具体情况,我公司将组织一个强有力的管理机构，派精兵强将到工程中去实施管理工作，确保工程优质、高效地按期完成任务。公司将从人员、施工机械、施工技术等方面给予最充分的保证，施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理体系.项目部组织施工，保证本工程的材料、机械设备的供应及工程技术走在施工的前面，不影响施工的正常运行。本公司组建庐山金城国际商务酒店 4﹟、5﹟楼装修工程项目经理部，项目经理部的管理人员以我公司工程技术人员为主，由富有该类工程施工经验的同志担任项目经理,工程技术管理人员要求技术水平高，务实肯干，进...