应收账款管理例题1、某公司生产和销售甲、乙两种产品。目前的信用政策为“2/15, n/30”,有占销售额 60%的客户在折扣期内付款并享受公司提供的折扣;不享受折扣的应收账款中,有 80%可以在信用期内收回,另外 20%在信用期满后 10 天(平均数)收回。逾期账款的收回,需要支出占逾期账款额 10%的收账费用。假如明年继续保持目前的信用政策,估计甲产品销售量为 4 万件,单价 100 元,单位变动成本 60元;乙产品销售量 2 万件,单价 300 元,单位变动成本 240 元。假如明年将信用政策改为“5/10,n/20”,估计不会影响产品的单价、单位变动成本和销售的品种结构,而销售额将增加到 1200 万元.与此同时,享受折扣的比例将上升至销售额的 70%;不享受折扣的应收账款中,有 50%可以在信用期内收回,另外 50%可以在信用期满后20 天(平均数)收回。这些逾期账款的收回,需要支出占逾期账款额 10%的收账费用.该公司应收账款的资金成本为 12%。要求:(1)假设公司继续保持目前的信用政策,计算其平均收现期和应收账款应计利息(一年按 360 天计算,计算结果以万元为单位,保留小数点后四位,下同)。(2)假设公司采纳新的信用政策,计算其平均收现期和应收账款应计利息.(3)计算改变信用政策引起的损益变动净额,并据此说明公司应否改变信用政策。解析:(1)不改变信用政策销售额=1000 万变动成本=720 万变动成本率=变动成本总额/总销售额=72% 平均收现期=21。8 天应收账款应计利息=5。2320 万元(2)改变信用政策后平均收现期=16 天 ,变动成本率不变 应收账款应计利息=4。6080万元(3)每年收益变动额 1---—变动成本率=边际贡献率=28%项目原政策新政策差额边际贡献28033656应计利息5。2324。608—-0。624收账费用81810折扣费用124230预期年收益增加净额254。768271。39216。624所以应该改变信用政策2、已知某公司与库存有关的资料如下:(1)全年需求量为 30 000 单位,(假设每年 360 天);(2)购买价格每单位 100 元;(3)库存储存成本是商品买价的 0。3%;(4)订货成本每次 60 元;(5)公司希望的安全储备量为 750 单位;(6)订货数量只能按 1000 的倍数(四舍五入)确定;(7)订货至到货的时间为 15 天。要求:(1)最优经济订货量为多少?(3464,约 3000 单位)(2)存货水平为多少时应补充存货?(2000 单位)(3)存货平均占用多少资金?(225 000 元)3、某企业以往销售方式采...