仓库管理制度一、 目的为加强仓库管理,保证库房法律规范、高效、有序运作，保障公司财产物资安全,减少不良、呆滞物料损失,降低库存占用资金，满足正常经营的需求,制定本制度。二、 适用范围适用于公司所有仓库，包括所有产品的管理。存放于仓库的物品参照本制度执行.三、内容仓库管理职责及目标 1。 高效有序地进行产品的收发作业，保证出入库数量准确且合乎质量管理、订单管理和财务管理的要求；2. 库房管理科学、有序，货物摆放洁净、整齐，合乎货物贮存和安全管理的要求;3。 单据、管理有序,登记及时、准确。电脑入单及时、准确； 4. 定期和循环盘点，及时查处差异，保证帐、物一致 5. 及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理,减少不良损失,降低库存资金占用;7. 做好防火、放水、防盗等安全防护工作,保障仓库财产物资的安全.四、 仓管人员应具备的基本技能 1. 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、法律规范及操作程序；2. 熟悉仓库管理制度及相关管理流程;3。 具备一定的快速消费品知识，熟悉公司经营产品;4。 具备一定的质量管理知识和财务知识；5。 懂电脑操作.五、 收货验收 1. 货物进仓，需核对订单（日期及入库时间)。待进仓物产品、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续.2。 产品进仓，必须采纳合适的方法计量、清点准确.3。对验收不合格或有异议的产品,需上报上级领导，提出解决方案。六、 货物出仓 1． 货物出仓,需由仓库管理员盘点并与提货人确认，方可出库.2． 本公司送货的,送货人/提货人必须是业务部门指定人员；外单位自行提货，必须核对提货人身份及授权委托.3． 当天出库数量，需由仓库管理员与配送人员共同确认，并由配送人员开具《出库单》，交仓库管理员签字确认，并交财务备档。4． 正常产品出仓,必须是合格物料。不合格产品发出,必须由总经理授权。5． 严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品.确需借用，需经总经理或其授权人员批准并约定归还日期（一般不超过三个工作日）。如需招待、赠送等情况，需报总经理审批，并及时办理出库手续，并报财务备档.七、 产品堆码及库房管理 1。 仓库应根据经营的需要和库存周转物品的类别、性状、特点等合理规划仓区、库位。按物品类别划分待检区、合格品区、不合格品区并做好明显标识.2。 所有货物均必须按仓区、库位分类别、品种、规格型号摆放整齐，小件物料上架定置摆放。堆码规整、整齐，收发作业后按上述要求及时整理。3。 物料、产...
