目录一、目的 2二、适用范围 Error: Reference source not found三、职责 3 四、工作内容…………………………………………………………………………………4 五、组织机构和工作流程……………………………………………………………………5一、总则 1
1 根据番禺珠江钢管（连云港）有限公司工程项目的实际情况进行编制
目的是把我公司总图管理的工作流程化、制度化、法律规范化，进而全面促进连云港公司的工程进展
为今后连云港公司的工程建设提供参照性文件; 1
2 按批准的总体规划及工厂总图布置的要求进行建设和生产管理，保持总体规划和总图布置的合理性； 1
3 总图管理是工业企业管理的重要基础工作，应按建设和生产的不同阶段进行全过程动态总图管理，不能中断,并作为企业管理考核的主要内容之一
二、适用范围番禺珠江钢管(连云港）有限公司内部，建设和生产阶段的总图管理三、总图管理部门或管理人员的职责3
1、了解企业进展的总体规划和工程建设项目总图设计方案的制定，并参加协调、审查工作;3
2、负责监督已批准的企业总图设计的实施；3
3、负责绘制企业现状总图，并根据现状的改变而不断进行补充,修改，使总图正确反映企业建设现状；3
4、对企业已取得土地使用证的土地有管理权，并有权检查建设用地使用情况
5、监督、检查和制止违章建筑、违章行为并提出处理意见；总图管理制度 ——工程部 3
6、收集、整理、保管有关总图管理所需的图纸、资料、文件，并达到完整无误； 3
7、与当地城建规划、国土管理、环境保护、绿化、消防安全、交通运输等部门做好协调配合和业务联系； 3
8、配合企业有关部门做好厂容管理、生产安全、交通运输、消防和环境保护等方面的管理工作
四、 工作内容 4
1 工程筹建阶段总图管理的工作内容: 4
1、对于新建工程,应根据设计和建设需要，配合有关部门收集建
