我国企业人力资源管理伦理特征的实证讨论 ——基于企业员工手册的内容分析（下）2009—08—07 在考核公平公正方面,各类企业差别不大,只是在考核目的上，35。0％的私营企业和38。2%的外资企业是以考核促进展，挖掘员工的潜在职业素养和能力,以提升员工、团队和组织的绩效水平,高于国有企业的 5。9%.从表 3 可以看出，对员工的考核侧重于业绩，35。0%私营企业和 23。5％的外资企业把员工能力和态度作为考核指标，国有企业仅有8。8％，缺乏对员工道德品质的考核，考核指标的不全面必定导致考核结果的不公正性。 在分配公平公正方面，47。1%的国有企业、63.3％的私营企业和 47。1%的外资企业都是以岗定薪，41.2％的国有企业、45。0％的私营企业和 32.4％的外资企业把绩效工资作为薪酬的一部分，与绩效考核结果正相关，52。4％和合资企业和 41。2％的外资企业对员工额外付出的劳动会给予相应的酬劳，高于国有、私营企业，但对从事特别岗位的员工仅有 14.7％的国有企业、11.7%的私营企业和 8.8％的外资企业会付与特别津贴。 (四）公开维度的数据分析 运用双因素方差分析,结果显示因素企业性质：F＝3.059,P＝0.019＜0.05，表明企业性质效应显著,不同企业性质的人力资源管理公开程度有显著差异;因素行业性质：F＝1.482,P＝0。225＞0。05，表明行业性质效应不显著，不同行业的企业人力资源管理公开程度无显著差异；因素企业性质×行业性质：F＝1.651，P＝0。164＞0.05，表明因素企业性质与行业性质之间不存在交互作用。 运用多样本的非参数检验，结果表明国有企业、私营企业、合资企业、外资企业和其他企业的平均秩次分别为 90。10、68。15、104。05、74。65、91。32,X2值为 12。490,P＝0。014＜0。05，表明不同性质的企业在公开方面差异显著。 企业都比较重视制度建设及制度的公开性，尤其是国有企业和合资企业对福利、奖惩和员工行为等制度方面的公开性程度较高,相对来讲,中国的私营企业由于适应性、灵活性强的特征，使得它不重视正式制度的建立和实施,在员工手册中公开绩效考核制度、薪酬制度、福利制度的仅有 18.3%，35。0％,28。3%，不仅低于国有和合资企业，而且明显低于外资企业的 32。4％和 47.1%，50.0%。在奖惩制度和员工守则方面,中国企业相对于外资企业制定的更详尽，但是奖励制度的公开度都明显低于惩处制度,表明中外企业对员工的控制，在员工行为管理上重惩处。在员工道德行为方面，各类企业都缺乏明确的法律规范条文,这...
