医院护士分级管理实施方案为了更好地落实护理人员分层次使用,充分利用现有的护理人力资源,调动和发挥各级护理人员的制造性和能动性,完善绩效考核,增强各级护理人员的岗位竞争意识,激发个人潜力,根据护理人员的工作岗位、年限、学历、职称、能力等,制定《医院护士分层级管理实施方案》,此方案适用于临床护理单元
一、成立护士分层级管理领导小组 组 长: 副组长:成 员:二、护士分层管理领导小组职责1、制定护士分层管理实施方案及的相关制度
2、协调实施过程中遇到的问题
3、对实施效果进行评价分析并提出改进措施4、组织护士分层级的培训
5、组织对各层级护士的考核及晋升评定
6、制定各科室各层护士的绩效分配
三、护理人员分层级管理制度1、分层管理小组对各级护理人员实行分层次培训
2、制定不同层次护士的培训考核内容、方法及考核要求
3、实行护士人力资源分级管理模式,对护理人员实施 N0、N1、N2、N3、N4 五级管理
4、根据护士的工作岗位、工作年限、学历水平、技术职称、工作能力等多方面因素定期进行综合评估和考核
5、根据各级人员岗位职责要求,制定不同层次护士的绩效考核标准,定期进行考核
6、定期召开各岗位护士座谈会,了解护士分层次培训和使用情况,不断改进培训计划和考核标准
各层级考评 1、方式:符合晋阶任职资格基本要求,本人提出晋阶申请,经科室审核提出进阶意见,上报大科、护理部审批,分层管理领导小组考核审定
2、时间:各能级按对应考核内容进行考核,每年考核 1 次,考核周期为 2 年评定 1 次,每年11 月 25 日之前由科室汇总、上交至护理部
特别情况可根据实际情况,通过领导小组考核审定晋阶、退阶
护理岗位分级根据护士的工作岗位、工作年限、学历水平、技术职称等综合工作能力,将我院护理人员分为五级即 N0、N1、N2、N3、N4,具体分级如下:N0 级护士一、任职资格1
基本要求 护