统计系统总设计思想系统建立原则：服务 XXX系统运作心态：老板心态系统工作目标：及时准确一、数字采集1、标准化管理 全流程管控采集各个部门的信息化数据，及时为各个部门及上级主管部门提供真实、有效的数据化统计信息。在统计系统初始化阶段，数字采集的准确性，标准化关系的整个统计工作的成败和意义。所以在这个环节我们将投入较多的人力资源，2、人员架构安排如图:3、数据流程：订单----—--物料采购—--——--—生产计划-—————-生产部---———-生产车间——---——领料员-———-—-生产过程---——-—报检——-—-—-产成品入库—-———--销售出库————-———-人工费用。4、生产数据采集点：（注塑）领料----—-——烘料—-—-———调工艺—————-—开机—-—————领辅助品——————-—-半成品交库。生产部：(DMC）领料—————-—调工艺—-———-—开机——--—-—半成品交库-—--—-领半成品——-———领辅助品-—-——-领包装材料—-———成品交库。(处理）领半成品———-——--—领包装材料———--——-领辅助品—-—---—-—成品交库.(机加工）领半成品—--———-—领辅助品————-—-——半成品交库。 (工程部）设计预算—---——-—加工(人工、材料、设备、）-——--——试产-—————--量产。 （品管部）品质保障——————---品质控制-————-—-—品质维护。（人工、材料、设备、） （采购部)数量-—-—————价格-———————--时间---———-—-合格率——-———--—人工费用。 （商务部）数量—--—-———价格—————---—-时间———————-—人工费用————-—--——运输费用.数字采集数据处理，汇总、分析从数据库里面调出数据按客户要求制作成报表服务提供数据分析统计中心工程部生产部品管部采购部营销部工程部生产部物流部品管部采购部营销部人事行政部统计员统计员统计员人事行政计划部物流部计划部财务部成本会计 （人事行政部）人力资源费用—---—-—员工福利费用----——--—水电费用-—-—-———意外事故费用。5、数 据 采集明细：物料名称规格、投料、用料、结存、半成品、成品、次品、废品、废品明细原因、员工投入、其它费用。二、数据处理1、财务部1)、应收应付款的统计；2）、成本核算；3)、工资计算2、生产部统计：1）、负责所有生产工序环节的数据追踪统计，日报表的制作;2)、负责所有环节物料的追踪（进、耗、结)统计及汇总(日物料追踪表...
