新时期我国国有企业管理现状、问题及对策来源：中国论文下载中心 [ 08-12-15 08:48：00 ] 作者：未知 编辑:cw2112549内容摘要：改革开放三十年来，随着市场经济体制的完善和竞争的日益激烈，我国国有管理方面的问题日益凸现，国有企业面临的外部环境更加严峻，如何在新形势下求得生存与进展，成为今日国有企业亟待解决的问题，本文结合马钢煤焦化公司在实际工作遇到的突出问题，从多方面对目前我国国有企业存在的若干问题进行了系统化的总结，并提出了相应的对策，最后得出要从根本上解决国有企业存在的问题，必须继续深化国有企业的改革,落实科学进展观，完善现代企业制度,改善管理方式的目的，以促进国有企业管理水平的提高的和企业全面的进展
关键词：国有企业 企业管理 问题 对策我国国有企业的管理历来是一大难题
国有企业在管理方面的薄弱已经成为制约国有企业进展的瓶颈
本文对马钢焦化厂这一国有企业管理存在的问题进行了剖析，其所反映出的问题在当前国有企业中普遍存在着
通过对国有企业管理普遍存在的问题的总结及对策分析,以达到促进经营管理思想的转变,提高抗风险能力、市场适应能力和可持续进展能力，改善管理方式的目的
一、目前我国国有企业管理中存在的突出问题：（一)、由于多数国有企业采纳集权管理方式，决策程序不科学
目前，我国国有企业的管理经营者多由政府直接任命的，采纳集权管理方式,国有企业的负责人身兼数职,各种决策集于一身，决策是否科学，是否符合公司经济利益等，一般职员无法监督，这种现状很难适应市场经济进展
我国国有企业在制度安排上没有很好地给企业的决策者提供一个追求长远利益的稳定预期与重复博弈的规则，使决策者的利益与他所决策的企业的利润没有长远关系,决策者管理努力投入不足
另外，多数国有企业是一种典型的金字塔式的集权管理方式，政治色彩浓厚,不讲规则，企业管理决策实行领导拍板式权威决策
