工程施工安全保证体系项目经理：负责主要安全生产责任;安全员:负责施工现场的所有安全工作;施工管理人员：负责现场的安全检查工作，发现安全隐患，及时上报；施工各班组长:配合专职安全员，做好班组安全生产管理；施工作业人员：遵守安全技术规程和操作规程，做好自我防护。3、现场施工安全守则、规则1）贯彻实施安全计划，该计划包括:组织所有施工人员仔细学习《建设工程安全生产管理条例》。a、组织结构：设立项目安全工程师、专职安全员及班组兼职安全员负责制度，并建立安全岗位责任制，责任落实到个人，保证施工过程中的安全设施及措施的完整性。b、预防和防护制度：此制度须包含但不限于以下项目:i.根据现场实际情况制定安全标准、程序和规则；ii.所有进入施工现场的人员、车辆均要办理有效的通行证件，佩戴胸卡上岗，并进行三级安全培训（即公司级安全培训、承包商安全培训、项目部安全培训）方可进入现场。iii.安全技术交底制度，在施工前，要先经过专职安全员对所工作区域和所施工内容针对性的安全交底后方可进入现场。iv.每周进行安全例会，根据施工现场、工段的不同情况进行安全教育,增加员工安全意识,防患于未然。c、危险及问题识别制度,此制度包括但不限于以下项目：i.事故报告的调查、记录、分析制度；ii.对现场施工区和临建区进行日常的安全检查和巡视，对现场中存在的问题和隐患问题及时指出并更正,以保证正常的安全施工；iii.施工前对所进行的施工区域及施工工艺进行安全评估及分析，对存在的问题在施工前及时解决。d、监查制度：此制度提供各方面安全问题的统计数字。e、综合评价制度:制定计划以评估安全系统的整体、有效程度并视需要修改该系统，安全考核指标是综合考核的一部分,与奖惩情况挂钩。2）文件管理：有关文件采纳系统化、法律规范化管理,并放在该文件的职能地点，以便有关人员随时查阅。3）良好的施工场地管理a、临时设施及施工区i.对于危险区域要在显目处设立标志。项目经理安全员施工管理人员施工各班组长施工作业人员ii.规定每个作业区的责任.限制人员的流动范围。iii.按《建设工程安全生产管理条例》要求，在施工范围内安装警示灯，保证夜间灯亮,并有专人负责开启警示灯,明确开灯时间和条件。b、料场和货仓i.材料应以安全稳定的方式堆叠。ii.辨别所有的危险的材料,以安全的方式贮存。iii.控制及检查堆放在施工场地上的机械设备及材料，不得超过规定界限。影响安全的机械不得驶入现场。iv.保持施工场地洁净:对施工...
