服务台管理办法第一章总则为法律规范公司服务台管理,本着”热情服务,严格管理”的原则,制定本管理办法
第二章服务台目标的设定服务台的目标是通过保证有关的呼叫请求能够到达业务部门和进行一些支持性活动(从不同的流程)来支持约定的服务供应
作为首次联系点,也是用户与业务部门单一联系点,服务台通过截取不相关问题和容易回答的问题减轻了业务部门的工作量
这样,服务台就充当了一个过滤器,只有那些真正必要的呼叫请求才会被转到二线和三线支持,从而提高公司运维服务的效率和效果
第三章服务台的模式服务台的一项主要任务是确保用户请求得到有效的处理,用户的事件信息可以迅速反馈给业务部门,从而促进双方的协调和沟通
用户有任何问题或需要任何支持都直接和服务台联系
结合公司运维进展战略路线,可以选择集中式服务台作为公司服务台的运营模式
集中式服务台指由一个物理上的服务中心集中处理所有的服务请求
这种服务台结构为所有用户提供了单一的联系点,其优点在于降低了服务台的总体运作成本,提高了资源的利用效率
其缺点就在于难以针对各地区用户的特别情况提供个性化的服务
第四章服务台的人员配置服务台的角色服务台工作人员素养要求是由服务台的任务和结构决定的通常,我们可以将服务台工作人员划分为以下四种:接线员—--——这类支持人员只记录呼叫,不提供解决方法,而是将呼叫转移给特定部门;非技能型或呼叫记录型服务员(初级服务员)—-——-根据标准规程记录、处理或转移呼叫
初级服务员按标准记录了事故,但反应速度较慢;技能型服务员—————比初级服务员更有经验和技巧,可按文档化的解决方案处理许多事故,当不能解决时,把事故转移给相应的技术支持小组;专家型服务员---——拥有 IT 基础架构方面的专业知识和经验,能够独立解决大部分的事故
根据公司对服务台的要求和目标,需设定接线员一名,其任务只是记录用户呼叫并转移给相关的业务部门,并不