格力电器工程项目管理规划书

格力智能装备产业园(武汉）项目项目策划书 项目组编 2024 年 3 月 28 日 目 录 目 录一 工程项目概况┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄31。1 工程概况1。2 项目组理念二 项目范围及目标┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄42。1 项目组范围2.2 项目组目标三 项目组织机构┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄5四 项目组工作制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄74．1 会议制度4。2 计划制度4。3 报告制度4。4 审批制度4.5 图纸管理制度4.5。1 图纸发放4.6 工程设计变更制度4、7 甲供材管理制度五 进度安排及保证措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄95。1 进度控制的原则、程序5。2 工程施工阶段的进度管理的方法和措施5.3 进度管理的保证措施六 项目成本控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄146。1 项目成本目标6.2 施工阶段投资控制措施6.3 保证成本目标实现的技术组织措施七 质量控制及保证┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄157.1 项目质量目标和控制原则7.2 项目质量管理体系架构7。3 里程碑工程的质量管理控制程序7。4 项目各阶段质量控制要点及措施7。5 项目关键工序、关键部位质量控制措施及质量通病防治八 安全保证┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄268。1 安全生产管理体系 8.2 安全保证措施8。3 施工平面图布置九 文明施工┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄29十 合同管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3010。1 合同管理的原则10。2 合同管理的内容10。3 同管理的程序10。4 工程变更的基本程序10。5 违约处理基本程序10。6 合同管理的主要措施10.7 合同变更管理10。8 索赔管理10.9 工程延期10.11 违约处理十一收尾管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3611.1 项目移交内容11.2 项目移交状态11。3 项目回访与保修管理1 工程项目概况1.1 引言为明确公司基建工程项目管理流程,制定基建工程各管理流程控制标准,进一步提高基建工程项目管理的工作质量，特制订本策划书。1。2 工程概况（1）工程名称：智能装备产业园（2）工程地点: 蔡甸区常福（3）工程规模：（4）建设单位：格力智能装备有限公司（5）设计单位:（6）施工单位：1。3 项目管理理念1、管理理念 明确自身定位，以现代项目组模式为手段，以整体目标为指导，从全局角度 出发,以目标驱动为核心组织项目建设管理,整合各方优势资源,建立高效...