吉林大学珠海学院毕业论文中小企业如何吸引与保留优秀人才系 别：工商管理系专 业: 工商管理姓 名: 欧 阳 涛学 号： 02100827指导老师姓名、职称：修广利 讲师完成日期 2024 年 02 月 18 日吉林大学珠海学院本科毕业论文(设计）开题报告选 题民营中小企业如何吸引与保留优秀人才院 系工商管理专 业工商管理学生姓名欧阳涛指导老师修广利本选题的意义及国内外进展状况: 当前，民营企业人才流失的问题已越来越严重地影响着民营企业的正常进展,成为我国大多数民营企业一个不可忽视的问题。民营企业要想改变目前人才大量流失、匮乏的现状,就必须正视人才的需求. 加入ＷＴＯ后，对我们整个市场冲击最大的绝对不是我们的产品，而是人才。随着世界经济一体化，人才流动的范围拓宽、人才竞争加剧、人才的职业选择更大。今后,人才流动不再局限于一个地区或自己的国家,而是以本民族的文化背景为基础，超越了国家的范围。在这场国际间的人才竞争中，我国的人才流向国外的情况会非常严重。 讨论内容：以民营企业如何吸引与保留优秀人才而展开具体的讨论，具体的讨论内容如下：1、 如何利用民营企业文化吸引、保留人才2、 民营企业薪酬制度对人才去留的影响;3、 民营企业吸引,保留人才的措施4、 民营企业如何把握人才心理满足人才不同时期的需求讨论方法、手段及步骤：1. 收集有关民营企业如何吸引,保留人才的相关资料2. 参加社会实践，亲身走入到民营企业体验其中吸引人才,人才去留的问题3. 咨询民营企业高层与管理层，结合他们的看法和收集到的资料相结合4. 将理论联合实际,得出相关结论5. 论文的提纲起草、撰写论文的初稿参考文献：［1]。赵曙明,成思危.人力资源管理.人民大学出版社.2001 年版[2] 。做最棒的伯乐：如何高效选用留人。机械工业出版社.2024 版［3］. ［意]提托·博埃里，， [比利时］费雷德利克·多克尔, [以色列]希勒尔·兰普珀特.人才流失与人才引进：吸引高技能移民的全球争夺战. 牛津大学出版社.2024 版[4］。贾禅瑞.如何减少人才流失.企业管理出版社.2024 年版。[5].仝德稷.留住精英.企业管理出版。2024 年版［6］。尹剑锋。汇聚人才的 N 个锦囊.中国经济出版社.2024 年版[7]。张越宏。怎样激励员工留住人才。科学出版社.2024 年版［8］.[美］埃德加·H·沙因。 企业文化生存指南. 机械工业出版社.1900 版民营中小企业如何吸引与保留优秀人才摘 要民营中小企业在我国的经济社会进展中占...
