浅析企业绿色供应链管理的问题及策略（刘新华 09094121）摘要：绿色供应链管理是从系统的观点与集成的思想出发解决企业与环境之间的冲突，实现企业可持续进展的现代管理模式.通过对我国目前企业绿色供应链管理现状和问题的分析,提出企业实施绿色供应链管理的策略途径以及需要注意的相关问题。关键词：绿色供应链管理 企业 进展策略1 引言随着中国经济的进展，国际制造业向中国转移，中国成为国际制造业中心。与此同时，中国正处于工业化时期（制造业高速进展时期)，中国制造业在国民经济中举足轻重。中国的制造业规模壮大必定要求供应链管理的迅速进展。 面对全球化的国际竞争，中国制造业面临着前所未有的挑战和机遇.2009年12月7日， 联合国气候变化大会在童话王国丹麦首都哥本哈根揭幕，大会被认为是“挽救人类的最后一次机会”，提出了绿色生产、绿色消费和绿色物流等符合可持续进展的要求和人类生存进展利益的具体问题。在这种大背景下,我国制造业在进展壮大的同时会遇到越来越大的环境压力。我国制造业要想在国际市场继续保持竞争优势，就要树立绿色企业形象。2 绿色供应链管理的内容绿色供应链管理的内容十分丰富，它涉及到供应链的各个环节,其主要内容包括：绿色采购、绿色设计、绿色生产、绿色营销、绿色物流、绿色回收等。 ⑴ 绿色采购.绿色采购就是指尽量采购对环境和生态无危害或危害小的产品或服务 .通过对其源头控制,在采购时就考虑材料是否为环境友好型材料（一般包括材料能否再循环、再利用，以及通过粉碎、无害焚烧和降解等措施清除废物等)。绿色采购中最重要的部分是对优秀供货商的选择。 ⑵ 绿色设计。绿色设计是指在构思阶段充分考虑产品的功能、质量、开发周期和成本，提倡无废物、可回收设计技术，将 3R（Reduce,Reuse，Recycling)原则引入到产品研发阶段，论证产品在整个生命周期内对环境和资源的影响，使得产品对环境影响和资源消耗最小. ⑶ 绿色生产。绿色生产又称清洁生产，它要求企业以清洁生产技术为基础，通过不断地改善管理和改进工艺,替代有毒材料等方法来加强内部管理，从源头上削减废物和污染物的产生，提高资源利用率，减少污染物的产生和排放，以降低对环境和人类的危害。 ⑷ 绿色营销。它是指供应链各企业在市场调查、产品研制、产品定价、促销活动等整个营销过程中，都以维持生态平衡、重视环保的绿色理论为指导，使企业的进展与消费者和社会的利益相一致。绿色营销是以产品对环境的影响为核...
