浅谈企业固定资产管理存在的问题及对策摘要:近年来，我国制造企业进展迅速,在较好地满足了人们制造需求的同时，也有效推动了国民经济的进展。制造产业规模的日益扩大以及制造技术的不断进展使得大量的新型制造设备被引进制造企业当中，从而支持着国内制造行业的持续进展。作为制造企业日常管理工作的重要组成部分，固定资产管理不仅关系着企业对各项设备的利用效率，而且对于制造企业的整体进展也具有重要影响。基于此，本文则以某制造企业作为主要讨论对象，通过对固定资产管理的概念及其管理制度和方法进行简要阐述，在结合某制造企业固定资产管理现状的基础上，对现阶段其固定资产管理过程中的制度和方法问题展开了深化讨论，并有针对性地提出了相关问题的解决对策，旨在提高某制造企业固定资产管理效率，促进企业健康、稳定进展。关键词：固定资产，管理，问题，措施1 前言对固定资产进行分析可知，其是企业生产经营的基础和前提，是企业资产的重要组成部分，不仅单体价值较高，使用寿命较长，而且在使用过程中也不容易发生性质和形态的改变.依据现值指数法（所谓现值指数,是未来现金流量流入现值与现金流出现值的比率），如现值指数大于 1,说明固定资产投资的收益超过成本，投资酬劳率超过预定的折现率。如现值指数等于 1，说明固定资产投资的收益等于成本，投资酬劳率等于预定的折现率。如现值指数小于 1,说明固定资产投资的收益小于成本，投资酬劳率没有达到预定的折现率。现值指数指标是相对数指标,反映投资的效率.固定资产的规模也处于不断扩大的状态.在此背景下，如何加强对固定资产的管理，使其有效服务于企业的各类业务，已成为当前联通公司需要着重开展的关键工作。2 实证分析2.1 某制造企业固定资产现状2.1.1 固定资产种类某制造企业属于制造行业,因此，其固定资产种类主要包括生产用固定资产，指制造生产经营和管理用的各种固定资产，明细分类如下：（1）有线设备；（2）无线设备；(3）电路交换（3）数据制造;（4）电源空间;（6）应急制造装备；（7）房屋、建筑物;（8)运输设备；(9）通用设备；（10)土地;（11）NGN;（12）信息系统；（13）仪器仪表。2。1.2 固定资产系统某制造企业为提高其固定资产管理效率，固定资产实物管理架构,主要包括了财务部、信息部、综合部以及网络维护部等相关部门。2。2 某制造企业资产管理分析2。2。1 固定资产金额管理现状 表 2.1 2024 年--2024 年某制造企业经营业绩情况(单位:元）年...
