摘 要:成功的企业文化可以成就一个企业,失败的企业文化也可以毁灭一个企业,企业文化绝不是装点门面的摆设 ,而是每个成功企业必须具有的理念，它在市场大潮中发挥着无可替代的作用，是企业管理的重要部分，更是企业的核心竞争力，对企业的进展有重大的影响。一个企业本身特定的管理文化 ,即企业文化,是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因。并且在近十年内 ,企业文化将成为决定企业兴衰的关键因素。企业文化对经济的进展和企业的行为产生了深远的影响.纵观世界成功企业的经营实践 ,人们往往可以看到 ，一个企业之所以能在激烈的市场竞争中脱颖而出 ,常胜不败 ,归根到底是因为在其经营实践中形成和应用了优秀的、独具特色的企业文化。一、企业文化与企业进展的关系1。企业文化概述企业文化一词，源于美国英文“Corporate Culture”，Corporate 有团体的，法人的，共同的等意思，所以企业文化又称公司文化，组织文化和管理文化。关于企业文化的定义国内外大约有 400 多种。人们使用的词语组合不同，但含义基本是一致的，即企业在一定价值体系指导下所选择的那些普遍的，稳定的，一贯的行为方式的总和。 “企业文化有广义和狭义之分,广义的企业文化是指企业的物质文化，行为文化，制度文化，精神文化的总和，狭义的企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态”。1从这一定义看，企业文化是狭义文化的概念,是精神文化.但是，企业文化常常要通过企业制度和物质形态表现出来,不同的企业文化有不同的企业管理制度，表现出不同的物质形态,相应地也制造出不同的物质财宝。如图中所示，这就是企业文化的三层次结构：深层企业文化、中层企业文化和表层企业文化。 1。1。 深层企业文化（最基本的理念)这一层次是企业文化的核心，企业文化是企业在生产经营管理过程中形成的观念总和，它包括企业的经营理念、经营宗旨、进展战略、奋斗目标、员工素养、行为法律规范、职业道德、社会形象等诸多内容。企业文化是企业进展的内在驱动力，是决定企业兴衰成败的关键因素。1.2。中层企业文化（信条价值观)这一层次主要包括企业的组织形式,规章制度，生产方式等用以支撑理念，约束法律规范人们的行为与理念相一致.企业文化是一种组织文化，有自己的共1企业文化深层企业文化中层企业文化表层企业文化同目标、群体意识及与之相适应的组织机构和制度.企业文化所包含的价值观、行为准则等意识形态和物质形态均是企业群体共同认可的,与无组织的个体文化...
