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浅谈会计师事务所的核心竞争力

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浅谈会计师事务所的核心竞争力(作者:___________单位: ___________邮编: ___________) 在日益激烈的会计市场竞争中,会计师事务所有的如昙花一现,有的却坚不可摧;有的从小到大、不断进展,有的百年根基却毁于一旦。产生这种现象的原因很多,但关键的应归结为会计师事务所有无核心竞争力。 核心竞争力是一种超越竞争对手的内在能力,是一个组织独有的、比竞争对手强大的、具有持久力的某种优势。在知识经济时代,构建特有的核心竞争力已成为一个组织在竞争中取胜的基石。会计师事务所作为为广阔社会公众提供鉴证、咨询等方面服务的中介组织,也应注重培育自身的核心能力,并将其转化为商业竞争的优势之源,才能在会计市场竞争中立于不败之地。会计师事务所的核心竞争力应包括文化创新、技术创新、机制创新、学习创新、手段创新等几方面的能力。 第一:文化创新能力。“企业文化”是企业生存和进展的“元气”。在知识经济时代,企业文化已成为企业竞争力的核心。技术只是一个平台,而一个企业常胜不衰的源泉在于文化创新.会计师事务所的文化创新主要包括以下几方面: 以诚信为灵魂的核心价值观 “价值观”是一个组织作取舍、辨是非、明赏罚、论能否、定褒贬的尺度和标准.核心价值观能够激发员工的责任心和制造性,提高员工的精神境界和道德水平。“诚信”是会计师事务所核心价值观的灵魂。人无诚信不立,所无诚信难兴.对外诚信是会计师事务所展现在社会公众面前的良好形象,它可以吸引客户,营造和谐、合作的外部环境;对内诚信是领导与员工之间、员工与员工之间的一种粘合剂,它能够增强凝聚力,制造和睦、健康的工作氛围。诚信建设是会计师事务所文化建设的核心,事务所的文化创新应围绕“诚信"这一核心价值观进行,使全所员工以诚信为做人做事基本原则,以诚信为荣,用诚信铸就事务所的品牌。 以人为本的管理理念 会计师事务所与一般企业不同之处在于它是典型的知识密集型和智力密集型的“人合"组织,人才是事务所的第一生产要素和核心战略资源。以人为本的管理理念是事务所文化建设的基础。以人为本是以尊重为前提的,应将尊重体现在吸引人、留住人、造就人的全过程。首先,为了使事务所保持青春与活力,就应该不断吐故纳新,把事务所进展所需要的优秀人才吸引到进来.在吸引人才的过程中,应该有一套合理透明的招聘制度,给所有应聘者提供一个公平竞争的机会,尊重其选择,并通过双向选择吸纳优秀人才。其次,对于事务所的员工,要尊重其...

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