浅谈低碳办公摘要：本文论述了低碳办公的重要性，以及综合管理实现低碳办公的方法和倡议关键字：低碳办公 计划 节约 回收1 前言：当今社会的飞速进展，将人类推动到了从工业文明时代向生态文明时代转折的时期，大力提倡低碳，建设生态文明，成为时代的主旋律，提倡和践行低碳成为每个公民在建设生态文明时代义不容辞的社会责任.低碳是个新概念，提出的却是可持续进展的老问题。它反映了人类由于气候变化而对未来进展产生的忧虑,并由此认识到会导致气候变化的过量碳排放是在人类生产和消费过程中出现的，要减少碳排放就要相应优化和约束某些消费和生产活动.所谓“低碳"就是要优化和约束某些消费和生产活动，也就是要节约。综合管理工作是名副其实的“大综合”,从内部费用的预算及实际支出，到办公用品的领取及发放，再到职工考勤的填写、维护和上报等等，繁杂琐碎的事务非常多，大量的事务处理过程无一不涉及“低碳”二字，笔者认为主要可以在计划、节约、和回收三个环节上节约各项费用,使其达到有效控制，从而实现低碳办公.2 综合管理可以从计划开始实现低碳办公：工作要先计划,再实施,最后才能实现有效控制。综合管理也是一样，计划是控制的先决条件,更是实现低碳办公的关键环节。计划就是凡事做到心中有数，有针对性地进行各项活动.没有计划的工作，只会让事情事倍功半，甚至影响正常的办公秩序。比如,办公用品在购买前，可以让班组在每月10日前将次月易耗办公用品需求计划填好，表格如下：易耗办公用品需求计划表单位：聚丙烯车间 2024年 月序号班组物品名称单位数量(常用易耗办公用品不得超过每月用量标准)报办公室。将上报的办公用品种类和数量汇总后，再做购买计划，需要什么买什么，而不是少什么买什么，使需求和供给平衡，有的放矢，这样就可以避开盲目购买，从而降低费用支出.否则，无目的的盲目购买（签字笔芯时间久了会干涩无法使用，只能扔掉)只会造成不必要的浪费.3 综合管理可以通过节约实现低碳办公：3。1 控制各项费用支出,达到节约目的结合厂部年初下达指标,把费用逐项分解,绘制成表格，将每月支出数值输入该表，经过公式计算，各项费用使用情况、累计支出情况、剩余情况均一目了然，每月对超出平均值的项认真进行核对，分析查找原因，想办法解决问题，最终达到控制目的.3.2办公用品的管理有章可循，达到节约目的办公用品的管理包括办公用品的领取和发放，需制定《办公用品领用制度》，对办公用品进行详细分类，并对发放...
