浅谈办公室工作的创新方法陕西省高速公路建设集团公司 高雅梅办公室作为机关综合协调部门，是承上启下、联系各方的枢纽，担负着后勤保障及维持机关正常运转的重大职责，为适应交通进展新形势、新任务的需要，必须牢固树立服务意识,把围绕中心工作、服务进展全局、服务干部群众作为工作的出发点和落脚点，进一步强化管理就是服务的观念，全面做好办公室工作。一要在辅助决策上与时俱进。要围绕中心工作找准工作的结合点和着力点,结合交通加快进展各项工作实际，抓住企业改革、进展和高速公路建设、运营管理、经营工作的重大问题深化开展调查讨论；建立健全并严格落实课题调研领导负责制，督促各级领导干部每人每年要亲自组织参加一至两个重点课题的调查讨论，每年至少两个月以上时间深化基层开展调研；在及时掌握大量信息的基础上，切实加强针对性讨论分析，由此及彼、由表及里、去粗取精,去伪存真，准确把握工作的进展规律和趋向，及时提出解决问题、推动工作的切实可行的意见建议、思路举措,努力为领导决策提供参考和服务,当好参谋与助手。二要在综合协调上与时俱进.综合协调的目的是保证各项工作的高效运转。办公室要加强上下之间、部门之间以及领导之间的沟通协调，必须在工作思路上努力实现“五个转变"，即从被动应付向主动超前转变，从搞好事务服务为主向注重政务服务转变，从完成具体事项向加强综合协调转变,从单纯办文、办事、办公向强化督促检查、推动决策部署落实转为，从忙于机关事务向深化调查讨论、发挥参谋作用、提供决策服务转变。同时,要进一步建立健全完善办文、办事、办公等各项事务工作的法律规范与制度，以“求新、求精、求实”为目标,吃透上情、熟悉下情，精益求精地做好领导讲话、会议文件等综合性文稿的起草、审核工作,坚持把好文件管理入口关、运行关、发文关，防止文件“乱流”， 制止文件“倒流"，抓好文件“节流”，仔细做好重要会议、重大活动的规划安排工作，确保每项工作都有严格的操作程序、工作标准和工作要求，着力提升办公室工作的制度化、法律规范化、程序化水平，大力推动办公室工作提速增效,形成做好各项工作的合力。三要在督办工作上与时俱进.督办工作是促进决策落实、确保工作顺畅的重要手段。办公室要带头抓督办,进一步建立健全督办机制,完善领导督办制度，尽快落实专职督办人员，法律规范其职责权力、督办范围和督办程序,实行面上调查与蹲点调查相结合、例行检查与突击检查相结合、明查与暗访相结合等多...
