沈阳理工大学应用技术学院 题目：浅谈华为公司的领导风格姓 名 院（中心、所)经济管理学院学 号年 级2024 级专 业工商管理考试科目组织行为学考试时间考试分数老师签字 目 录摘 要II1. 华为公司领导者的介绍 0 2 。任正非的领导风格 0 2 。 1 低调 0 2 。 2 狼性精神 1 2.3 用毛泽东兵法治商 1 2 。 4 危机管理理念 2 3 。任正非的领导秘诀 2 3.1 “ 一法” - — 《华为基本法》— - 明确的进展纲领 3 3.2 “ 两制 " —— 法律规范的 HR 机制、严密的运营机制 3 3.3 朴实无华的宣教 3 4. 结束语 3 参考文献 : 4 摘 要领导是管理的重要的职能，领导的水平的高低常常决定着组织的生存死亡.领导的有效性是组织成败的关键。领导者身负组织领导的重任，其思想观念、心理素养和特别心理机制，不仅影响到个人工作的成效，更影响到其部署和群体作用的发挥乃至整个组织的行为绩效。领导的本质是影响力，即对一个组织、一个群体或一些人的行为与观念是施加影响的过程。领导能力意味着影响着团队中成员的进展、留任和激发成员的能力，具有魅力的领导有能力将其自身的价值观与其下属的相统一，他能够影响其下属视其为了集体的利益而舍弃自身的利益。具有魅力的领导，可以激发团队的成员对于团队的项目的热情、进展其忠诚度,建立成员们的自信和承诺，领导者将成为影响团队效率的楷模。关键词 ： 领导者；华为公司；任正非;领导风格1.华为公司领导者的介绍正所谓“上梁不正下梁歪”，作为一个领导者不能起到楷模作用,那么他的下属也只能成为乌合之众，不能有所作为,领导者的领导风格对下属和团队将产生重要的影响。华为公司的创始人任正非出生在贵州的一个贫困的小村庄，任正非虽然生在农村,但他从小就开始接受教育，可谓“贫贱不能移"，任正非凭借着其才能和智慧以及对知识的孜孜不倦的追究，使他进入一个技术密集型行业。1978 年，任正非从部队转业,以 2 万元注册资本创办了深圳华为技术有限公司，现任华为有限公司的总裁。公司主营电信设备，进展迅猛，成为中国市场 GSM设备、交换机产品及接入系统的佼佼者。2000 年他被美国《福布斯》杂志评选为中国富豪第三位。个人财产估量为 5 亿美元。2024 年他入选《时代周刊》全球“建设者与巨子”100 名排行榜，他是中国唯一入选的企业家.同一档为有美国的苹果电脑公司董事长及首席执行官乔布斯、传媒大亨默多克、俄罗斯石油巨头阿布拉...
