浅谈新形势下保险公司的内控建设2012 年 1 月 7 日，2024 年全国保险监管工作会议在京召开。中国保监会主席项俊波出席会议并作重要讲话，项俊波指出，当前和今后一个时期，保险监管的基本思路是:深化落实科学进展观,仔细贯彻中央关于金融保险工作的决策部署，坚持“抓服务、严监管、防风险、促进展"，以科学进展为主题，以加快转变进展方式为主线，以保护保险消费者利益为目的，以防范系统性和区域性风险为重点，着力强化和改进保险监管，着力提升保险服务质量和水平着力改善保险行业形象，着力营造良好的进展环境，促进保险业又好又快进展。抓服务就是要抓服务质量,促进保险服务水平提升；抓服务创新,不断拓宽服务渠道，优化服务流程,创新服务手段；抓服务领域，充分发挥保险保障功能,注重服务领域的延伸、拓展和深化，积极构建普惠型保险服务体系，努力做到让党和政府满意,让全社会和广阔消费者满意.严监管，就是监管工作要“严”字当头。监管制度设计要严密，执行制度要严格，违规处罚要严厉.防风险，要注重三个方面，一是要健全风险预警的网线。盯紧风险源头,严查风险苗头，构建条块结合、广泛覆盖的保险安全网。二是要要筑牢风险防范的防线。始终绷紧风险防范这根弦,完善风险防范的制度机制，改进风险防范的技术手段。三是要守住防范系统性风险的底线。要增强对风险的敏感性和洞察力。对可能出现的系统性、区域性风险和影响社会稳定的群体性事件,做到早发现、早报告、早处置.促进展,不是代替市场主体作决策、搞经营，而是通过监管措施法律规范市场行为，净化保险市场环境，促进行业公平竞争、有序进展,促进行业进展方式转变和进展质量提升。一是改革创新促进展。二是政策支持促进展。三是营造环境促进展。在我国保险监管新形势下，为了防范和及早发现经营风险，避开或者减少可能遭受的损失，保证保险业稳定健康快速进展，在加强保险监管的同时，保险公司经营决策者应该仔细制定和切实执行公司控制风险、加强管理、稳健经营的内部控制管理制度.根据我国保险业的实际情况，借鉴国际经验,对保险公司内部控制建设尝试着提出几点建议。一、以改革为动力，推动保险公司内部各项管理制度的创新.越来越多的人已经认识到保险公司的竞争优势主要取决于公司的人才技术优势和组织管理优势，而不只是传统的资源优势和资金优势。保险资源配置和经营管理能力的差异性以及保险公司利用这些资源的独特方式，形成了公司各自的竞争优势和比较优势.建立内控...
