企业法律规范化管理文档 公司 LOG＋浙江 XXXX 有限公司 物控部经理岗 位职责说明书 岗位名称 供应部经理 岗位编号 SC—001 所在部 门 生产管理中心 岗位定员 1 人 直接上级 生产副总经理 薪酬类型 月薪＋绩效（月、 年） 采购计划科长、深井泵仓储科长、农用泵仓储直接下级 岗位性质 管理类 科长、物 料采购科长 负责组织和领导公司的生产物料供应，建立公司的生产物料供应管理体系并组织实施，确保公岗位概要 司生产物料供应的及时性,并达到公司产品生产的质量目 标要求 职责与工作任务 表述 协助生产副总经理制定物料供应战略规划，为重大生产 物料供应决策提供建议和信息支持 职 根据公司进展战略协助生产副总经理组织制定公司供应战略, 负责组织制定年度供应计划 责 工作 组织搜集供应生产物料产品相关行业技术信息、市场供应信息信息、国家相关产业政策等，分一 任务 析行业进展趋势 定期、 准确向生产副总经理和相关部门提供有关物料供应信息，公司重大决策提供信息支持 表 述 负责执行公司供应计划 职 责 按公司年度供应计划，负责与供应商签定合作协议， 并组织产品供应 工作 二 任务 协助生产控制计划员制定生产计划，负责对供应商资格 认证，并组织产品供应 表述 组织建立和完善公司供应管理体系 根据公司进展战略规划， 组织制定公司供应管理规划 职 负责组织建立供应管理体系 责 工作 负责组织制定和完 善公司各项供应管理制度 三 任务 负责组织建立供应商认证标准、供应商考核标准、供 应商服务标准 负责引进供应管理技术，提高供应管理水平 表述 负责对供应商管理 组织 对新、老供应商资质认证和综合能力考评 负责与供应商签定年度供应合作协议，并组织 监督实施 职 协助技术研发部、品管部对供应商的技术、生产过程质量进行指导和培训，建立和完善管理体责 工作 系，确促公司供应目标的实现 四 任务 组织制定供应商库存 管理标准，协助供应商减低库存管理成本 组织参加供应商生产过程质量控制 组织建立供应管理档案, 提出供应管理改进方案 职 表述 生产物料仓储管理 责 工作 负责建立仓库内所有物资的 ERP 台账，仓库账目登记、统计、汇总、呈报 五 第 1 页 共 3 页 企业法律规范化管理文档公司 LOG＋浙江 XXXX 有限 公司 任务 仓库盘点计划、执行，做到账物相符、账账相符 仓库环境及安全管理组织制定公司库存产...
