王一名讲师-新长征执行力训练营-中旭文化网主讲:王一名讲师课程详情【第一部分】、开营仪式:团队建设什么叫团队?一个优秀的团队具有哪些特点?每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位?团队建设环节,通过把管理工具融入课堂学习,以现场演练,PK、承诺等方式,激发学员为团队荣誉而战,在竞争当中制造优秀业绩,体会和认知团队的作用及要求。【第二部分】、课程内容第一讲:让第一成为信仰——执行的心态心态建设是执行的原点和核心。没有责任心,就没有主动进取、团结协作、令行禁止等一切优秀团队的基因,就没有一个人自我成长的内在源泉,也就无法实现一个人生命的价值.做一个成功的职场人、一个执行人才,需要哪些积极地心态?需要删除哪些消极心态?如何把消极心态转化成积极心态呢?一、执行的四大积极心态二、执行的四大消极心态第二讲:把目标变成结果—-执行的原则无数的员工都认为,只要每天上班就是提交了结果;只要每天上班就有了拿工资的理由。然而,这一乍听起来理所当然的逻辑中却存在着一个巨大的悖论……我们认为自己是在做结果,实际上是在完成任务。而结果与任务,对企业的意义,对自己的意义,完全不同。没有结果,企业就会破产。没有结果,人生就是虚无。一、员工为什么不做结果二、什么是任务,什么是结果三、结果定义四、如何做结果第三讲:把客户当成裁判——执行的标准客户好像每天都在与我们在一起,客户也确实天天挂在我们的嘴边。遗憾的是,我们根本不懂客户。企业里面是非对错的标准是什么?部门之间谁该为谁服务?如何避开推诿扯皮降低了企业的效率?在竞争日趋激烈的市场上,又如何赢得客户的认可?一、什么是客户?二、企业面临的问题三、什么是客户价值?四、客户价值的元素五、如何做客户价值六、内部客户价值第四讲:用专业赢得尊重—-执行的根本很多职场人之所以不成功,是因为始终存在打工心态—-给多少钱,干多少活。甚至很多人以为,老板、企业是在利用自己,因此工作中敷衍了事,不求进取。但是否想过,能被别人利用,正是自己的价值所在?如何在公司的平台上让自己不断提升,从一段菜鸟成为九段高手,从而实现个人和团队的共赢?一、有专业才有执行二、专业的四重境界三、专业高手修炼秘籍第五讲:用系统保障运营-—执行的六脉神剑心态很重要,但没有方法只能是空有一腔热血。管理团队,管理自己,都需要一套切实可行的方法。六脉神剑的逻辑和方法,在上千家企业得到验证,深受管理者的推崇,被誉为价值千万,能...