现代企业法律规范化管理整体解决方案(考试题满分） 单选题(45) 1.企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中？ （3 分) (正确答案:C） A:基本体系 B:完整体系 C：广义体系 D:狭义体系 2。战略管理一般分为几个阶段 ? (3 分） （正确答案：B） A:两个 B：三个 C:四个 D：五个 3。在对目标进行分解时，第一步要 （3 分) (正确答案：A） A:主管向下属说明团队和自身的工作目标 B：下属拟定自己的工作目标，并与主管一起讨论 C：确定工作目标协议 D：明确目标考核标准 4。对晋升理解错误的是： (3 分） (正确答案：C) A:晋升是企业人力资源管理的正常途径 B：广义的晋升包括职位轮换、工作责任加重、工作任务扩大、降职或离职 C:晋升必须采纳定期方式 D:晋升不能论资排辈 5。对考核指标体系说法错误的是： (3 分） (正确答案：D) A：考核要以绩效考核为主，工作能力、工作态度考核为辅 B：绩效考核指标分财务指标、非财务指标、部门指标和否决指标 C：部门指标是对中层干部的考核 D:财务指标又叫评议指标 6.企业的进展能力状况用下面哪个指标衡量？ （3 分) （正确答案:A） A：财务指标 B:非财务指标 C：部门指标 D:否决指标 7。平衡记分法与传统考核指标体系比较，错误的是： （3 分） (正确答案:C) A:平衡记分法注重学习与创新，而传统考核指标体系对此不重视 B：平衡记分法从客户的角度出发 C：平衡记分法的着重点在企业内部 D:对财务进行衡量时，平衡记分法是从投资者的角度出发进行衡量的 8。晋升和考核属于人力资源管理中的哪项职能 (3 分) （正确答案:B) A：组织结构 B:人员管理 C：薪酬福利 D:人力资源开发 9。对战略的理解错误的是: (3 分) (正确答案:A） A:战略可以使企业消除风险 B:制定战略首先要确定企业使命 C:战略以定性为主 D：战略是前瞻性而不是先知性的 10。对战略和规划的关系描述不正确的是： (3 分） （正确答案：C) A:从范围来看，前者是全面的,后者是全面或部分的 B：从期限上来看,前者是长期的，后者是长期或中期的 C:从特点上看，前者是原则性的，后者是详细性的 D:从方法上看，前者以定性为主,后者以定量和定性为主 11。对职能分解理解错误的是： （3 分) (正确答案：B） A:职能分解是通过组织结构把公司各个部门的责、权、利匹配形成一种最佳的合作和协作模式 B：部门与部门间的职能可以重复 C:职能分解中有一项职能是对上级...
