班组长竞聘考核题01

班组长竞聘考核题一、 单选题1、管理着面对下属时，其角色定位正确的是（ B ）A、内部服务者 B、公司代言人 C、协助者 D、受训者2、出现问题时首先应该寻找那一方面的原因和责任（ C ）A、别人的 B、客观原因 C、自己的 D、以上三项都不对3、马斯洛需求层次理论中，人的需求层次不包括（ A )A、依恋需求 B、生理需求 C、安全需求 D、自我实现4、企业文话建设中班组长的作用( A ）A、仔细理解、带头实践、为员工做表率 B、上传下达、双向沟通、宣传理解C、领导怎么说我们就怎么做 D、向员工充分宣传,仔细宣贯5、管理的基本环节是（ C ）A、领导、决策、组织、协调 B、目标设定、执行计划、检查评估、提升C、计划、组织、协调、监督、控制 D、调查、策划、实施、评估6、班组长的基本职责是（ D )A、生产规划、员工管理 B、人力资源管理、生产管理C、员工培训,团队建设 D、生产现场管理、班组员工管理7、6S 管理 6 个阶段顺序是整理、（ C ）、清扫、清洁、素养、安全。A、简化 B、重排 C、整顿 D、干净8、PDCA 循环是指（ B ）A.检查、协调、计划、实施 B.计划、实施、检查、处理改善C.计划、处理、检查、实施 D.计划、检查、实施、处理改善9、将需要的东西按规定位置摆放属于6S 中的( A ）A。整顿 B.整理 C。清洁 D.素养 10、整理主要是排除什么浪费?（ C )A.时间 B.工具 C.空间 D。包装物二、多项选择题1、班组长的作用有（ B,C,D ）A.传话通知 B。平衡协调C.启下带领团队完成任务 D。承上执行上司指示2、消除浪费的方法有（A，B,C，D，E）A。消除返工现象 B.减少员工不必要的工作量C.杜绝缺陷 D。节约能源E.杜绝器材闲置3、过量生产造成的浪费有(A,B，C）A。容易产生批量超差 B.增加库存C.积压流动资金 D。生产准备时间不足4、现场管理要达到哪些目标（A,B,D）A.品质成本 B.效率交期 C.协调简单 D。安全士气5、质量管理中的“三检”指（ B,C，D ）A、首检 B、自检 C、互检 D、专检6、以下说法正确的是？（A,B,D)A。呆料是指能用，但放久的物料 B.废料是指不能用的物料C。人工成本不属于企业成本 D.班组长影响着决策的实施。7、生产管理的五大要素（ A，C，D,E,F）A．人员 B.资金 C.设备 D.材料 E。方法 F.环境8、下列属于安全检查硬件方面的是。（A,B,C,D）A.查生产设备 B.查辅助设施 C.查安全设施 D。查作业环境 9、对部属的培训重点是培训（A，C，D)A.技能 ...