设备管理标准目录一、 设备分级管理…………………………………………………1二、 设备的使用与保养…………………………………………1-2三、 设备的修理…………………………………………………2—4四、 设备事故处理………………………………………………4—5五、 设备的封存、启用、报停、报废…………………………5-6六、 设备的调拨、借用、移装…………………………………6-7七、 设备的新增、更新、改造……………………………………7机械设备是企业的重要生产手段，不断改善设备的技术状况，提高设备的技术性能,是促进生产进展和提高经济效益的重要条件
因此,必须加强设备的管理、使用、保养、修理工作
一、设备的分级管理我公司的设备管理，分二级管理
即：1、 全厂设备统一由生产调度中心设备科负责管理
设备的登记、编号、建帐统一由生产调度中心设备科办理
2、 各车间（部门）在生产调度中心指导下,负责本车间（部门）所使用的管、用、养、修工作
主要包括以下内容：（1） 建立本车间（部门）所有设备(包括附件、随机工具等)、不同的台帐，做到帐物相符；（2） 组织操作工正确使用设备，仔细执行定人定机，操作规程，保养细则等制度并组织检查；（3） 组织操作工进行爱机活动并组织检查评比；（4） 做好设备使用中的各种统计记录工作，特别是有关设备寿命周期费用和设备综合效能等的记录和统计分析
3、 班组和个人所用设备全面负责，即负责保管、正确使用、维护保养
二、设备的使用与保养1、 设备的使用和维修保养应落实到人，实行严格的岗位责任制
凡单人使用的设备由操作者负责;多人使用的设备由组长负责；集体使用的设备应由车间主任负责；2、 设备操作人有权使用被批准使用的设备
设备操作人员有责任仔细保管、正确使用，精心保养好设备，随时保持设备的良好技术状态,充分发挥设备的生产能力;3、 设备操作人员必须在设备规定的使用范围内使
