直销制度的进展史之双轨制诞生之后双轨+级差，主要诞生年代：2000 年后 (一）双轨+级差制度改良 纯粹走等边或不等边平衡道路的双轨制公司还是存在一些实践中无法克服的问题。一方面，传统的双轨制公司一般比较注重平衡对碰,往往会形成大象腿不能拿奖金的问题，从而又产成了美商公司奖金沉淀率高的业界评价，这一点在优莎娜（USANA）也没有解决。另一方面，现代公司都瞄准 E 化的电子商务及其带来的无缝的全球市场，如捷星（Quixtar）、大行星（BigPlanet）、科士威（eCosway）等。所以解决大象腿不拿钱和电子商务成为直销公司的两个新挑战。 当最简单的扩张式管理模式:“一对二的管理模式"已无法从调整前排数目进行再次变革的时候，纵观级差制、矩阵制、双轨制的各自利弊,进行相互组合，以扬长避短才是变革的当务之急。进入 21 世纪,新兴直销公司经过试验，大多走上了利用双轨制速度快效率高的优点，结合级差制特点可以获得较多收益的优点,进行优势互补和制度创新，并通过深度管理奖的设置解决了大象腿不拿钱的问题，进而为更好的吸引直销商的加入，还设置了推举奖以加强自身的竞争力，此外，E 时代的直销公司广泛采纳一站式服务的公司网站或是后台网站开展电子商务。于是,从 2024 年下半年开始,以亚洲生活网（Life—Asia）为代表的“双轨+级差”的新锐直销公司在网上开始了风云扫荡。 （二）双轨+级差制度进展 尽管亚洲生活网（Life-Asia）从诞生到现在，都不为主流直销媒体和官方认可,一度被冠以“肆虐"大陆市场二字,但是从中国直销历史轨迹上看，2024 年后最活跃的制度设计思维都来源于亚洲生活网（Life-Asia）的制度,绝大多数中国直销界的精英分子都或多或少参加过这家公司的运作或讨论或思考,可以说当年几乎囊括了中国直销市场上大多数精英分子。这一段历史是没有人可以抹去的，而且从亚洲生活网(Life—Asia）演变出各路直销人马的恩恩怨怨，对此后中国直销市场上的影响也是巨大的。 采纳亚洲生活网(Life—Asia）原版制度或改良制度的公司往往都具备直推奖的即时拨出、双轨制的快速拨出、极差制的高级差拨出、管理奖的深度拨出等,形成了拨出率不断高企，达到号称 60％—80％的高拨出率的情况，所以，“双轨+级差”的制度模式一经推出，即成为许多直销商的制度最爱，以至于亚洲生活网（Life-Asia）的制度演变成为“双轨+级差”制度的基础模版,2024、2024 两年涌现出的许多新开盘的老牌直销公司如日晖（Daylight），或新生公司...
