舟山某眼科医院推广策划方案一、市场态势与竞争分析 舟山富饶、秀丽，得海独厚,素以“渔盐之利，舟揖之便”而闻名遐迩.舟山是全国唯一以群岛设市的地级行政区，下辖 2 区 2 县。总人口 98 万，其中定海区共辖 6 个街道7 个镇 3 个乡，总人口 36.8 万。由于居民沿海生活，长期的海风吹是眼病的病源之一，而专业的眼科医院没有，治疗技术相对薄弱，因为交通道路的不方便造成当地人民眼疾病无法得到及时治疗而错过最佳治疗期，再者就医不方便使病人流失较多，给当地经济也造成相当的损失.假如没有一家专业的眼科医院,很难满足舟山居民医疗需求，会使较多患者得不到及时医疗服务而遗憾终身。 舟山 XX 眼科医院是舟山首家推出的仅针对眼睛群体进行服务的医疗机构.尽管 XX眼科医院（以下用简称）的创新和尝试打破了医疗界一贯的或综合或专科的建院模式，提出了较为超前的眼科专属医院、专享领地的概念。但由于医疗领域本身是一个对技术要求、专业要求、安全要求及口碑要求较高的行业，一个新出现的医院要获得市场的认同，一鸣惊人，获得成功，除了自身各方面的软、硬件都要过硬外，还需要深化讨论市场的状况,竞争对手的情况，发挥自身的核心优势,走差异化、个性化的营销道路，要尽快完成自身的品牌塑造，真正做到服务对象的差异化与服务内容、服务形式的差异化二者相结合,发挥 1＋1＞2 的效果. XX 眼科医院的核心特色是服务于高层次眼睛消费群，优势功能是医学整形美容中心、激光近视中心、白内障治疗中心、儿童弱斜视中心四个核心产品，服务优势是充满人文关怀的享受式式就医体验。 应该说，除了第一点具有独一无二性以外（当然也不排除有市场跟进者），其余两点特性在市场上都存在着较多的同质竞争者。以下是三个层次的市场竞争初析： 1、第一层次的竞争分析:以医学整形美容中心、激光近视中心、白内障治疗中心、儿童弱斜视中心专科为特色的医院.（表略） 上述产品要么是已有相当知名度的专科医院，要么是大型综合医院里的特色优势科室，早已在相当人群中建立了牢固的认知.明光眼科医院要打出医学整形美容中心、激光近视中心、白内障治疗中心、儿童弱斜视中心专科 这四张特色牌，将受到对手的强大威胁和压制，需要我们做较多的市场推广和宣传工作。 2、第二层次的竞争分析：以新服务理念，强化服务功能的各类民营和外资医院.（表略）随着中国医疗体制改革的加速,投资者愈来愈关注医疗业。舟山将出台一系列政策鼓舞政府以外...
