竞业限制:人力资源制度设计与绩效考核、薪酬调整风险规避描述:本课程是国内多家知名企业指定竞业限制课程，深刻理竞业限制的思想，并能运用该思想指导竞业限制实际工作，学会如何去设置高超的竞业限制并掌握快速提炼竞业限制指标的方法。根据企业现状制定对应的结果运用方案。帮助用人单位重建公司的规章制度，减少劳动争议纠纷，减轻企业管理成本。【课程目的】富士康“十三跳”,以及珠江三角洲地区罢工潮似乎正蔓延至中国内陆地区，且规模有所扩大.“我国劳动关系矛盾引发的群体性事件频率在加快,规模在升级，已经进入了高发期和多发期”.劳资纠纷大量发生,并成为困扰我国经济社会进展最重要问题之一。 我国劳资关系进展趋势:一是工人权利和利益双重诉求将会是未来劳资矛盾的主旋律。二是工人利益诉求将向常态化进展.假如不适时处理好,劳资冲突会拖累经济的进展,可能掉进“中等收入陷阱”。近期劳动关系不和谐引发的突出问题，是传统进展模式“重物轻人”造成的必定结果。因此，我们要从以人为本的高度,把关怀人、注重人文关怀作为转变经济进展方式的重要内容，特别是要把以人为本体现在企业的生产经营和管理中，充分激发劳动者的积极性和制造性。 现代企业经营管理中，人才已成为最重要的资源，对企业人力资源的有效管理是企业能够实现企业愿景,达成企业目标的关键。在困扰企业的诸多人力资源问题中，绩效与薪酬往往是举足轻重的 .虽然随着管理理念的普及，大多数企业和 HR 工作者对于绩效和薪酬有了基本的认识。但由于我们 HR 工作者这方面专业知识和实操能力的缺乏，很多工作没有落到实处，更无法结合企业的实际情况来制定有效的方法和制度，导致绩效目标缺乏合理性，薪酬体系缺乏完整性。【课程收益】◆ 了解在《劳动合同法》下，规章制度的结构体系、制订原则、程序和方法，帮助用人单位把握新法对规章制度的新规定及对企业的影响；◆ 提升运用人力资源制度预防和应对劳动争议的综合能力，帮助用人单位重建公司的规章制度，减少劳动争议纠纷，减轻企业管理成本。◆ 学会如何应用相关法规避开陷入各类误区，规避用人风险，加强对违纪员工的管理及违纪违规问题员工处理能力；◆ 学会如何进行绩效薪酬制度实施过程中出现的问题的控制及风险防范；＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝【课程大纲】第一部分：企业应对策略第一章：新法下人力资源工作的新思路 第一节、劳...
