第七章、商务企管部资料管理办法一、总则(一)为法律规范商务企管部项目文件资料的管理,确保部门资料系统、完整和有效,满足随时查询使用的需要,特制定本办法
(二)本办法规定了本部门项目资料整理的基本原则和方法
二、资料管理的基本原则及办法(一)管理范围商务企管部所负责的招投标、合同、进度、结算等项目资料及公司红头文、部门来文等其它文件
(二)明确资料管理员资料管理员(以下简称:“资料员”):即具体经办各环节资料的工作人员
针对商务企管部项目文件种类繁多,资料管理量较大,可明确项目资料管理员和内务文件(红头文、部门来文等其它文件)管理员,但具体经办招投标、合同、进度、结算的工作人员要配合资料员,必要时给以法律规范指导
(三)资料员的职责做好资料的收集、整理、登记和分类管理,建立管理台帐,保证部门各项项目资料真实、准确和完整,对资料的实物和台账进行妥善管理,较好地满足随时查询的需要
(四)文件资料的接收1
原则上各单位提供给商务企管部的项目文件(招投标、图纸、进度、结算等资料)及**公司各方面的文件由各分管资料员接收,如资料员有事在外,由其他同事代收后转交
资料员对接收的项目资料必须进行数量和外观质量检查,发现问题应及时通知相关单位补送
资料员需及时建立项目文件接收总登记帐和分类账(薄式台账和电子台账),并能利用计算机进行各类项目文件的查询检索
登记完毕的项目文件应及时予以处理,在保证留存份数后,按要求及时报送有关单位和部门
(五)文件编号原则为便于项目资料的法律规范管理和检索查询,对已形成的各项文件资料应进行编号
编号不宜复杂,有专用编号的用专用编号,无专用编号的用序号即可,每份资料只能有一个编号标识,不得有重号、空号和编号不完整的现象
(六)资料的质量要求1
项目资料应齐全完整
已破损的文件应予修整;字迹模糊或易褪变的文件应予复制
整理归档的项目资料所使用的书