简析生产型企业成本控制存在的问题及其产生的原因摘要：成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一,成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题
本文以生产型企业为例，分析企业成本控制存在的基本问题及问题产生的原因，以期达到对提升生产型企业经济效益的目的
关键词：企业；成本控制；问题;分析中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号:1001-828X（2024)06-0-01所谓成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件实行的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为
各行各业的成本组成要素有很多，归纳起来大体可分为生产成本和非生产成本两部分
在生产成本中又可分为直接材料,直接人工，制造费用
在非生产成本中包括销售费用,管理费用，财务费用三部分
下文以生产型企业为例，分析生产型企业成本控制存在的基本问题及其产生的原因
一、生产型企业成本控制存在的问题分析1
生产型企业成本控制的直接材料问题直接材料在生产型企业的成本当中占有很大的比例，直接材料在成本中比重越大，这些企业的直接材料成本问题就越突出
如：直接材料成本中的用于生产的原材料消耗巨大，成本过高
在三大产业中，第二产业的企业是消耗能源和原材料的主体
原材料的消耗将会计入直接材料成本中去,不可避开的就会使直接材料成本增长
如SEW-传动设备(苏州）有限公司，在生产设备中使用大量的钢材，而钢铁企业也面临着高消耗原材料的问题将会使企业中的直接材料成本加大
企业的直接材料成本中，产品的次品数量增多，废料回收力度不足
一些企业在直接材料成本计算时,核算成本耗用时间长,任务繁琐，并且在成本的责任归属时总是找不到责任人
有些企业在期末核算直接材料成本时,总是要耗用大量的时间和人力
一些企业都将纳入直接材料成本当中,并没有
