试卷代号:2064国家开放大学（中央广播电视大学）2024 年秋季学期“开放专科"期末考试管理学基础 试题一、单项选择（下列各题中只有 1 个选项是准确的，请将该选项的序 号填入括号中。每小题 2 分，共 20 分） 1．对于高层管理者来说，掌握良好的( ）是最为重要的。 A．人际技能 B．概念技能 C．技术技能 D．管理技能 2．在制定计划的时候，要留有余地，以防止意外事件的发生。这一点体现了计划的（ )特征。 A．效率性 B．灵活性 C．主导性 D．目的性 3．传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采纳( ）。 A．参加制目标设定法 B．专家目标设定法 C．员工目标设定法 D．过程性目标设定法 4．海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是( )的进展战略. A. -元化 B．关联多元化 C．无关联多元化 D．复合多元化 5．管理者进行决策的第一个步骤是( ）。 A．拟定备选方案 B．确定决策原则 C．确定决策目标 D．识别问题 6．某企业生产某种产品，固定成本为 15 万元，单位可变成本为 1000 元，每台售价 2200元,则该产品的盈亏平衡点是（ ）. A．25 台 B．100 台 C．125 台 D．12.5 台 7．赫茨伯格提出的双因素理论认为，( ）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。 A。激励因素 B．保健因素 C。成就因素 D．效价因素 8．管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关怀少，对人关怀多,努力营造一种人人放松的环境。 A．1-9 型 B．9-9 型 C．1—1 型 D．5—5 型 9．沟通的深层次目的是（ )。 A．展示才能和影响力 B．将信息传递给别人 C。将工作布置下去 D．激励或影响人的行为 10。管理人员在事故发生之前就实行有效的预防措施,防患于未然，这样的控制活动,是控制的最高境界，即( )。 A．前馈控制 B．现场控制 C．反馈控制 D．局部控制二、多项选择（下列各题中有 2 个以上选项是准确的，请将这些选项 的序号填入括号中。多选或少选均不得分。每小题 2 分，共 10 分） 11.马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标.这些权力包括:（ ）。 A．传统的权力 B．理性——合法的权力 C．纯粹的权力 D．超凡的权力 13012．目标建立过程中,应该注意以下问题( ). A．尽可能量化企业目标 B．把目标控制在五个以内 C．目标期限...
