管理心理学(简答.论述)

36。【主观题】管理心理学的讨论方法主要包括哪些？1-P58 答：管理心理学的讨论方法主要包括:(1）实验法 （2)观察法 （3）问卷法和测验法 （4）个案讨论法 （5）宏观和微观环境结合分析法 （6）经验总结法 37.【主观题】简述马洛斯的五个层次需要的内容5-P127 答：马斯洛认为人的基本需要可以分为 5 个层次，即生存需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要等。具体内容如下：①生理需要。②安全需要.③ 社交需要。④尊重的需要。⑤自我实现的需要。38。【主观题】简述工作设计的具体方法。8-P219 答：工作设计的具体方法（1）针对工作内容进行设计的方法。①工作职务轮换 ②工作扩大 ③工作丰富化（2）工作时间设计的方法 。①弹性时间制 ②压缩周工作时间 ③缩短工作时间④工作分享 ⑤电子办公也被称之为“在家办公"。39.【主观题】简述组织文化建设的心理机制9—P234 答：组织文化建设的心理机制:（1）注意心理定势 （2）重视心理强化(3）利用从众心理 （4）培育认同心理(5）激发模仿心理 （6）化解挫折心理40.【主观题】简述考核与考评领导者的原则。10-P267 答：为保证领导者考评的正常开展,应当在客观公正、实事求是的指导思想下遵循以下原则：（1）自我述职、群众评议、领导考查三结合的原则。（2)定性与定量相结合的原则。（3)主要与次要相结合的原则。(4)静态与动态相结合的原则。（5)稳定与进展相结合的原则。(6）察言观行、以行为主的原则。41。【主观题】联系实际分析说明如何有效进行社会知觉的印象整合与管理。3-P96 答:为防止社会认知偏差效应的干扰以及克服社会知觉的障碍,还应实行以下的措施：(1）要注意通过社会化与再社会化途径，在人际交往与人际互动中，正确认识自我、认识他人、认识与处理好人际关系、认识与处理好自己的角色，以促进自我健康成长与进展.(2）应通过强化方式捕捉与寻找有意义的信息(例如，“聪慧品质”对“热情助人者”有积极意义，而对“冷酷无情的盗贼”或“虚假热情的骗子”是消极意义）；注意显著信息（如“身残心不残”、“人穷志不短”）的作用,以及克服“负面信息效应"(印象形成中消极信息作用大于积极信息）的影响。（3）应通过对信息的正确类化（以一定的信息标准将人的特征归类)、运用图式(即经验中形成的关于个人、群体、角色、事件的认知系统）、信息分化、信息对比,以及实证等方式，来印证与鉴别信息的真伪。从而，做到由表及里、去伪存真，形成正确的社会认...