管理是企业生死存亡的关键 2012 年 10 月 26 日 09:46 来源：《中外企业家》2024 年第 5 期 作者：黄诚 字号打 印 纠 错 分 享 推 举 浏览量 103 一、引言 管理不仅是一门科学，而且也是一门艺术。“科学管理之父”泰罗特别提出的“管理比科学技术更重要"的思想，对于提升我国企业管理水平，走出国门,抢占全球企业管理制高点，具有十分重要的现实指导意义和深远的历史意义.如何有效提升我国企业的管理水平,使企业保持长胜不衰，永葆青春活力，基业长青呢?笔者认为，管理是企业生死存亡的关键。 企业管理涉及内容广泛，具体体现在方方面面。这里讲的管理主要是如何对员工的管理。员工是企业生产要素中的第一生产力，是企业管理中的核心。企业的兴旺发达，成功与辉煌，从一定意义上讲，关键取决于员工的整体团队的共同配合、密切协作、攻坚克难、拼博创新。因为企业的一切实践活动要靠员工来完成。假如没有员工积极性、主动性、制造性的发挥，企业的生存与进展就无从谈起。30 多年来改革开放的实践充分证明，我国的国有企业和民营企业由小变大，由弱变强,成为了国家经济实力增长的主要力量。如今，越来越多的中国企业走出国门，活跃在国际舞台上，用骄人的业绩演绎了“大象快跑的故事”，提升了中国的整体经济实力和竞争力。在 2024 年公布的世界 500 强企业中,有 38 家中国企业榜上有名.另有数据显示，在绩效指标方面，中国已有 13 的行业领先企业赶上或超过世界企业 500 强。这标志着中国企业进展进入了一个新的历史阶段。但同时也要看到，时下改革进入“深水区”，进展进入新阶段,企业在管理方面凸显的一系列问题正在不断迸发。比如，管理粗放，忽视对员工的人性化管理;利益分配不公，企业效率低；激励机制不尽完善、合理；企业腐败等问题.只有不断深化企业管理体制改革，以改革的精神,破解管理中的难题，才能有效实现企业生存与进展的良性互动，再创企业进展辉煌。 二、创新企业管理理念 企业管理说到底，关键是对人的管理。人是企业各项管理中最基本、最活跃、最关键的因素，不仅是企业管理的主体，而且也是企业活动的实践者。员工智慧作用的发挥,是决定企业生死存亡的关键。在企业各管理要素中，居于核心地位。因此，管理者要不断地创新管理理念,从以人为本的管理理念出发,以全新的姿态、方式、方法，感染和引导员工紧紧围绕企业目标的实现，而不懈的努力奋斗,形成统一的思想，达成良性互动的行为准则,...
