精细化管理考试试题一、填空题 （共 10 题,每题 1 分，共 10 分） 1、公司通过制订工程项目管理手册、临时工程建设标准等标准，来法律规范项目各项管理行为。以 为着力点，从标前预控、施工场地调查、管理策划等项目管理的方面,提供强有力的后台支持、服务及督导功能。2、在项目合同管理中，工经部是劳务合同管理工作的主责部门，同时负责 施工合同履行过程管理3、工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则，标准化、精细化突出体现在项目管理层级化、要素管控集约化、资源配置市场化等“ 化"管理内容。4、公司应按年度对项目责任成本进行考核， 作为项目 考核的重要依据.项目竣工验收、竣工决算完成后进行终期考核。 5、在责任成本控制过程，应贯彻方案 ”的指导思想，科学制定施工方案，优化施工工艺，合理配置生产要素,进行技术经济比选，选择最优施工方案. 6、项目部在对主要物资核算管理过程，应坚持“ 、 季分析”的核算原则，定期开展材料核算工作。 7、项目部机构设置中 “五部两室"是指工程部、财务部、 、安质部、物机部和办公室、实验室。8、项目部应实施 ，以成本预算为基础，编制现金流预算，利用现金流预算约束成本费用支出 9、项目部印章管理实行 审批制度，重要资料必须进行备案后方可用印。10、已开通运营的铁路项目以及其他重大投诉的，应及时上报 工程管理部。二、选择题 1~20 为单选题，21～30 为多选题,每题 2 分，共 60 分 1、中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份公司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的国内外( ）项目。A。铁路工程 B。各类工程 C。直管工程 D。公路工程2、（ ）是劳务合同管理工作的主责部门，同时负责建设工程施工合同履行过程管理;（ ）A。工程部 B.财务部 C。项目经理 D.工经部3、公司成本管理部会同项目部编制责任成本预算,报公司领导审批后下达,项目部付诸实施，原则上开工后（ )内完成.A.1 个月 B.2 个月 C.3 个月 D。4 个月4、项目部（ )统计实际完成的工程数量,根据公司下达责任成本预算确定的单价，编制责任成本验工计价表，上报公司审批，作为拨付项目资金的控制依据。A。每月 B.每季度 C。每年 D。验工计价前5。 在项目责任成本管理责任矩阵中，下列哪项责任成本内容为工经部主责工作( ）。A.分包成本结算数量 B。分包单价C.施工方案经济性 D。现场临时设备费6、...
